有关管理的经典励志话语250句

发布者:杪夏十久 时间:2024-5-14 17:33

有关管理的经典励志话语250句

在平平淡淡的学习、工作、生活中,大家都经常接触到话语吧,话语是特定社会语境中人与人之间从事沟通的具体言语行为。想发话语却总是不知道怎么组织语言?以下是小编收集整理的有关管理的经典励志话语250句,仅供参考,大家一起来看看吧。

有关管理的经典励志话语250句

1、管理没有绝对的对错,只要适合你的企业即可。

2、伟人议论理,常人议论事,小人议论人。

3、管理越简单越好,但不能牺牲品质。

4、好的管理者就是要组织离了你照样转!

5、奖得心花怒放,罚得胆颤心惊。

6、一个人最大的破产是绝望,最大的资产是希望。

7、管理就是用合适的方法管人管事。

8、管理的最高境界,就是自己管自己。

9、当竞争形成的时候,管理就变得简单了。

10、管理的本质不仅在于知,更在于行。

11、管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利!

12、做事之前先学会做人!平平凡凡一点,安安静静一点,做事认真一点!说话小心一点!心眼机灵一点!动作灵活一点!每天努力一点,时刻期盼一点!

13、专业无冷热,学校无高低。不要因为你的学校学历或专业而沾沾自喜,也不要因为你的学校专业冷门不好而自卑,要记得,学历学位不是最重要的。

14、只有制度没有文化:要么执行有力,要么执行失败!只有文化没有制度:要么自然推动,要么软弱无力!只有文化和制度是相溶匹配的,才能将执行力度发挥到极致!

15、职场真言:头脑醒目一点,处世低调一点,为人谦逊一点,做事积极一点,待人和善一点。

16、执行讲究果因关系,先讲成果再讲原因,没有成果就没有原因。先讲原因会让他找到找借口的力量;先讲成果,再讲原因让他难以自圆其说。

17、执行不力的三大病症:制度缺位人员平庸文化迷失!执行病症的三大对应良药:对制度-没有条件!对人员-没有借口!对文化-没有不可能!

18、一流领导者统一员工的思想,二流领导者统一员工的行动,三流领导者统一员工的形象。

19、没有错误的执行只有错误的战略。战略错了,也可透过强大的执行力拿到想要的成果,还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性!

20、能人中的首善大肆表彰,能人中的首恶坚决拿下,有功多从下属开始奖励,有过多从上司开始惩罚,这样可以促使上下团结一致,形成巨大的行动力和凝聚力。

21、企业的成功20%靠战略,80%靠执行。有战略没执行,企业有方向,团队却没力量;有执行没有战略,团队有力量却没有方向。执行,就是在战略方向的引导下不折不扣地拿到成果。

22、如果只做过程的事可以被原谅,就培养了不注重有价值成果的习惯!如果过程到位便获得奖励,员工就不会为成果负责任!

23、为人不能像打台球,对自己有利时一分也不放过,对自己不利时也不给别人机会。

24、文化是渗透人心最重要的力量,你不需要雇用躯体,只需要抢占心智。而心智是通过文化才能抢占!

25、奖要舍得,奖要奖得心花怒放!罚要狠心,罚要罚得心惊胆战!奖励可以引发更大贡献,惩罚可以避免重复性损失。

26、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。

27、要坚信自己做的事能成功,但是一定不能爱慕虚荣,一定不能放弃,外面真的很冷,可是不能放弃机会,不管将来走向哪里,迈出的步伐没有欺骗:认真的路上处处美景。

28、性格决定命运,气度影响格局。

29、先管住,再理顺!主要是管人--给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力。

30、一个强大的公司,他的股份体系肯定是系统多元的,用股份吸引市场中沉淀下来的高端人才,越分越多,越分才越大。财聚人散,财散人聚!光奖物质不奖精神,会培养员工的惟利是图,光奖精神不奖物质会导致员工没有欲望,也就没有了执行的狼性。

31、一个能从别人的观念来看事情,能了解别人心灵活动的人,永远不必为自己的前途担心。

32、无条件执行:满足一个人的条件就会激发一群人提条件的证据,就是打击无条件的优秀执行者。提条件的人也许对你很重要,重要到甚至会牵扯到企业的生死存亡;所以要么快速复制接班人,要么把他负责的事情砍掉,换来整个企业的强大和无障碍的执行力。

33、我相信最终是工作在激发人们的能力,有时我希望是我来推动他们,但其实不是,而是工作本身。我的工作是使工作尽可能的显现美好,并激发出人们的最大潜能。

34、没有成果不好的下属,只有执行不力的上司。下属不会做出你希望的结果,只会做你将要检查的事情,检查让计划落地生根。

35、马克思主义哲学在辩证法的质量互变的原理中清楚的阐述了通过量变逐步转化为质变的道理。我们很多的人往往过高的估计了1年的成果,而恰恰过低的估计了7年的成果。如果我们走进一个新的行业,如果我们真的能够在这个行业里锲而不舍的钻研7年,不成专家才怪!看看我们友邦保险公司的销售精英们,哪个不是在这个行业里苦苦追求了至少5年以上!只要我们一步一个脚印,真正做到每天收集9个准客户电话每天打9个电话每天见3个准客户,且每天坚持将这些简单的事情重复做,我们真的会得到意想不到的结果!

36、不管是奖励还是惩罚,你都是为自己的承诺负责任,奖惩都要在约定的第一时间兑现,兑现承诺要大张旗鼓,就会有最大的冲击力。执行没有将功补过,只有奖惩分明。

37、成就一番伟业的唯一途径就是热爱自己的事业。如果你还没能找到让自己热爱的事业,继续寻找,不要放弃。跟随自己的心,总有一天你会找到的。

38、措施是执行中最重要的纽带,抓住这根纽带就不会有失手的可能!永远不要改变既定目标,只要增加措施就一定可以做到。

39、达成共识是避免执行障碍最重要的原则!有分歧是正常的。没有分歧有两种情况:1达成共识2不负责任。不一定少数服从多数而是战略影响策略。

40、高层管理者:做正确的事;中层管理者:正确地做事;执行层人员:把事做正确。

41、公司一定要有强硬霸道的人,随时要准备得罪人,并做好孤独的准备,只有这样公司才能进化!如果所有的下属认为领导人是好人,那么他好坏不分,他是十足的中庸派!

42、共识之前非常民主,共识之后绝对独裁。民主是为了决策正确无误,独裁则是培养服从习惯。

43、管理从思想上来说是哲学的,从理论上来说是科学的,从操作上来说是艺术的。

44、有些事情过去了就过去了,拿得起放得下才对得起自己…人生最遗憾的是放弃了不该放弃的,而固执的坚持不该坚持的。

45、干部的目标:做超级领导,即你的领导水平达到了能够让下属在没有领导的时候仍能够正常工作。形成有活力的员工,有合力的组织。

46、观念不变原地转,观念一变天地宽。

47、职能签字是事先没有市场目标的签字,事先无人负责的签字。用户的签字才是有效的签字。

48、干部怕的就是不知道自己怕什么。

49、有缺陷的产品就是废品。

50、与狼共舞,必须自己成为狼,而且变成“超级狼”。

51、终端的问题就是领导的问题。

52、海尔人只有创业没有守业。

53、要在国际市场竞争中取胜,第一是质量,第二是质量,第三还是质量。

54、零增长不等于零需求。

55、造势产品输入的是用户的需求,输出的是用户的满意。

56、作为一个领导,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。

57、盘活资产首先要盘活人。

58、开发的是市场而不是产品。

59、看不出问题是最大的问题。

60、能者上,庸者下,平者让。谁砸企业的牌子,企业就砸谁的饭碗。

61、海尔国际化战略能否成功,主要是靠每一个海尔人的国际化,有了每一个人的国际化才能保证海尔集团的国际化。

62、只有自己才能打倒自己。

63、止谤莫如自修。战胜非议的唯一途径就是战胜自我。

64、企业做到极致,满足用户需求,无有他奇,只是本然。

65、什么叫做不简单?能够把简单的事情天天做好,就是不简单;什么叫做不容易?大家公认的:非常容易的事情。非常认真地做好它,就是不容易。

66、“一站到位”的服务,“一票到底”的流程。

67、企业内部管理革命是为了创造企业外部的市场。

68、带动全球经济增长的火车头减速并不意味着所有的车厢都减速。

69、在新经济时代,什么是克敌制胜的法宝?第一是质量,第二是质量,第三还是质量。

70、下棋找高手。

71、部下的素质低,不是你的责任;但不能提高部下的素质,是你的责任。

72、企业竞争力的实现取决于创新的细胞——SBU。

73、要持续造势,就要把企业做成一条流动的河。源头是创新的SBU,河的终点是用户的满意度,即对企业忠诚的用户。

74、干部怎样对市场?创与闯。既要创新、创造;又要有闯劲、冲劲。

75、我们所有的质量问题,都是人的问题,设备不好是人不好;零部件不合格是人不合格;我们所有发展不起来的问题都是思路问题,不是缺人是缺思路;不是缺件是缺思路。

76、高层管理不等于高高在上。

77、管理者必须进行问题管理,而不是危机管理。

78、要给用户意想不到的惊喜。

79、不只做一颗螺丝钉,要经营一部机器。

80、企业说到底就是人,管理说到底就是借力。

81、渐进就是守旧。所以经营理念创新,就要反渐进,必须一步到位。

82、把不可能变成可能。

83、物流以时间消灭空间,商流以空间消灭时间。

84、没有思路就没有出路。

85、管事先管人,管人带作风。

86、经营企业就是要经营人,经营人首先要尊重人。

87、市场目标的确定不是以个人能力为限,而是以用户满意度为准。

88、核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。

89、每天复习。紧急需求优先。

90、定期留出时间从事业余爱好和放松。

91、鼓励别人表达他们的观点,即使他们的观点与你的相反。

92、按重要性对日志中的所有工作进行分类。

93、根据目的地的当地时间拨你的手表。

94、询问老板的家庭生活有助于你和他建立良好的关系。

95、有一个清单来帮助你跟踪你委托的工作的进度。

96、建议公司实行弹性工作制,以提高工作效率。

97、告诉别人什么时候可以给你打电话。

98、有些东西是可以组合的,比如机械功。

99、抓住每一个机会站得越久越好,这样你就可以在任何时候离开。

100、办公室里有个钟,你和客人都可以看到。

101、一旦秘密被泄露,与之相关的痛苦就会被遗忘。要治愈一个,你需要另一个。

102、为家庭和工作节省一些能源。

103、注意便利贴。小心他们。

104、说服别人时,要用事实,而不是感情。

105、当你按时完成工作时,你应该奖励自己。

106、看看你的电子设备在国外使用时是否需要适配器。

107、想想你一天的日程安排,并相应地工作。

108、建立一个档案系统,将繁荣与你和你的业务。

109、如果你的工作表上满是任务,将它们委托或重新分类。

110、所有学术上的成功都取决于两件事:策略和坚持,坚持本身应该是最重要的策略之一。

111、只复制给那些需要知道的人。

112、确保你的邮件简短,地址准确。

113、在打电话之前先查一下旅馆的电话费。

114、时间,就是要靠自己去挤。当你有一秒钟空闲的时候,时间就像你脚底上的油一样流走,你可以做你想做的事情,只要你试图抓住它,它似乎停止了。

115、为昨天剩下的一切哭泣,永远不要去碰。

116、只考虑在没有其他选择的情况下召开会议。

117、当你在打电话的时候,把另一项任务放在手边,以防你等得太久。

118、不要让你的同事用不重要的任务分散你的注意力。

119、如果我们想要活下去,我们应该为自己建立一种感觉、思考和行动的时钟,并用它来代替单调、单调、扼杀灵魂、责备、冷漠地滴答作响的时间。

120、留出时间让你的办公室对所有员工开放。

121、时间是分分秒秒的产物,善于利用零星的时间,就会做出更好的成绩。

122、为了不被打扰,你可以换一条电话线。

123、每月清理一次电脑里不必要的文件。

124、记录下你的身体和精神能量存在的时间以及持续的时间。

125、避免在电话上分心,专注于对方在说什么。

126、清理掉桌上的垃圾,把当前的任务放在手边。

127、使用电子记事本列出你的弱点,并计划一个一个克服它们。

128、如果门是关着的,把你的座位放在看不见的地方。

129、如果可能的话,把你需要的所有东西都装进一个小手提箱里。

130、画出你的简历并计划下一步行动。

131、只把最重要的书留在桌上。

132、多听少说,缩短会议时间。

133、在文档中标记关键点以加快重读速度。

134、扔掉你认为不需要的信息。

135、弄清楚你老板的工作风格,并试着去接受它。

136、有几个任务很难确定优先级,需要寻找第二种方法。

137、把所有困难的文件都放在一个文件夹里,并在上面做上其他标记。

138、预测一下工作时间,看看是否准确。

139、回顾你的时间表,评估你的生产力。

140、如果一个例行会议超过一个小时,让同事紧急打断它。

141、记住,时间是最民主的,没有人比你多,没有人比你少。

142、确保你每天至少做一件愉快的事情。

143、停止订阅你不再阅读的杂志。

144、如果你有不止一个问题要讨论,只可以问你的同事。

145、及时找出与同事在日程安排上的冲突。

146、浪费时间和时间的人有一个共同的特点:他们努力控制他们根本不能控制的东西,但在他们可以控制的地方却失去控制。

147、选择一本看起来不错、效果不错的日记。

148、时间是没有声音的锉刀

149、庸人费心将是消磨时光,能人费尽心计利用时间

150、不浪费时间,每时每刻都做些有用的事,戒掉一切不必要的行为

151、时间就是性命,无端的空耗别人的时间,其实无异于谋财害命

152、零碎的时间实在可以成就大事业

153、光阴易逝,岂容我待

154、时间检验真理(英国)

155、时间是检验真理的尺度(英国)

156、时间的锐齿能啮尽一切,只是对真理无能为力(英国)

157、时间是不可占有的公有财产,随着时间的推移,真理会愈益显露(培根)

158、在所有批评家中,最伟大最正确最天才的是时间————(别林斯基)

159、凡是较有成就的科学工作者,毫无例外地都是利用时间的能手,也都是决心在大量时间中投入大量劳动的人(华罗庚)

160、志士惜年,贤人惜日,圣人惜时(清·魏源)

161、放弃时间的人,时间也放弃他(莎士比亚)

162、工作多,光阴迫(英国)

163、建功立业当盛日(宋·欧阳修)

164、青春一去不复返,事业一纵永无成(勃朗宁)

165、买卖赚钱,总得三年(日本)

166、你和时间开玩笑,它却对你很认真

167、向往成功的桂冠,就别空费每一天(法国)

168、尽心尽力管理物业,全心全意服务业主。

169、人本、协作、务实、共荣。

170、被访业主要同意,服务业主,战胜困境。

171、物业管理,服务源于真情,回报源于满意。

172、强化物业管理服务提高物业管理品质

173、巡逻工作莫言轻,优秀的物业、优秀的业主造就优秀的小区。

174、细节成就完美服务打造品牌

175、我们多努力,让您更满意,和谐大家创,生活多欢乐。

176、电气绝缘看阻值,1兆以上没问题。

177、持续学习,高效工作。

178、建设美好家园,建设和谐型

179、按价赔偿不欺骗。

180、频率50须到达,物业管理,让生活更美好!

181、管理规范,服务优质;经营合法,履约诚信。

182、水管预留一米一,插座方便带开关,数配件,看表面,水电气,全看遍,支持物业管理,享受优质服务。

183、鸿臣物业,贴心服务,细节人生。

184、电气绝缘看阻值,1兆以上没问题,光大物业:让服务更贴心,让生活更美好。

185、小区安全是第一。

186、鸿臣物业,优居福地。

187、我做好了,请您来告诉我们;我没做好,请告诉您的朋友。

188、让光大物业为您的幸福导航。

189、客人来访须核实,营造上班安心回家舒心出差放心的小区环境

190、爱护环境卫生爱护花草树木爱护公共设施

191、和谐物业管理,和谐示范建设。

192、光大管家,忠伴一生。

193、和谐物业管理,和谐示范建设。

194、以艰苦的作风打拼坚实的企业基础;以诚实的信念承诺一流的企业服务;实干的精神创造高效的企业业绩

195、诚心诚意为业主,搞好服务双收益。

196、光大物业,金牌管家。

197、家中无人表歉意,似一杯清香溢人的碧螺春,建设服务物业营造和谐社区

198、同在一片土地上共建美好家园

199、品质/质量管理宣传标语口号集锦

200、光大物业,专心塑造信任。

201、业主口碑胜奖杯业主满意我满意

202、乱拉乱接违规程引起火灾真伤神

203、解救一定按程序;

204、物业有其乐,大家齐欢乐。

205、物业管理是节能减排,低碳生活的促进力量。

206、和谐物业,业主乐意。

207、细节成就完美,服务打造品牌,诚信引领发展。

208、光大物业,服务一流,品质一流,是您的不二选择。

209、全心全意为业主服务。

210、你一定要确立你个人的价值观,假如价值观不明确,你就很难知道什么对你最重要,当你价值观不明确,时间分配一定不好。个人时间管理的重点不在管理时间,而在于如何分配时间。你永远没有时间做每件事,但你永远有时间做对你来说最重要的事。

211、首先,我认为时间管理的目的,不是用来管理你的时间,不是把时间做分割,什么时候做什么事。而是,如何有效地利用时间,用最有效的方法来达成我们的目标或使命。

212、一天只有小时,时间管理非常重要。每晚列出第二天的待办事项,按照重要程度排序,能够有效地避免混乱。

213、时间管理能力。世界上最快而又最慢,最长而又最短,最平凡而又最珍贵,最易被忽视而又最令人后悔的就是时间。

214、做好时间管理,做好自己。所谓的时间管理,是让我们在应对各种不确定性的过程中,有更好的准备。

215、开始你的时间管理程序,你要非常精确的找出在什么地方你浪费了大量的时间。你很可能在许多地方更好的管理你的时间,审视这些,开始每天在这些事务上用心,对待任何事情都不要懈怠,那样对你是没有好处的。一定要严格要求自己。

216、在当今飞速发展的商业环境中,最大的挑战来自于每天大量的信息,最佳管理的关键,就是你如何管理你的时间。当你养成时间管理的好习惯,你的时间管理就会越管越好,你的生命就会越来越丰富。

217、健康高效的工作,时间管理是很重要的一个技巧。时间一分钟一分钟流逝,就像水桶的底部如果有一个小洞,水很快就会漏光。如果你不能很好地管理自己的时间,你的付出和收获就永远不会相称。

218、做好时间管理,做自己的主人。

219、二个人时间管理关键要列一张总清单,把今年所要做的每一件事情都列出来,并进行目标切割。

220、当今社会,有各种时间管理工具,实在没有理由让生活和工作凌乱不堪,井井有条是每个有所成就的人不可缺少的基本素养。

221、时间管理是一种习惯,也是一种心态。举凡有成就的管理人都有四个共通的特性,即①明确的目标,②积极的态度,③自我激励,④良好的时间管理。做好时间管理,亦就是做对的事情,把事情做对。中小企业领导人与管理者,要把时间管理好,就是要坚持你的既定目标,永不放弃。

222、浪费时间的十大原因缺乏明确的目标办事拖延缺乏优先顺序抓不住重点注重过程不重结果做事有头无尾缺乏条理与整洁不懂得授权不会拒绝别人的请求盲目行动简单事情复杂化。结合以上浪费时间的原因,提出了十八种时间管理的方法

223、为什么讲大跨度的时间管理,因为这就是导向,为了这个导向,需要做什么事情?哪些事情是不必要的,可以放弃。有人会说,我时间很多啊,我很闲啊,我不存在放弃的问题。说这句话的是女孩子没问题,如果是男人,自己去面壁。

224、当我讲授时间管理课程时,我总是以同样的问题开始你们当中有多少人有足够的时间,但事情却总是无法按时完成。年间,没人举手说是。

225、每项工作都要立足一个早字,落实一个快字,抓紧时机加快节奏提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理,时刻把握工作进度,做到争分夺秒,赶前不赶后,养成雷厉风行干净利落的良好习惯。

226、没有时间管理,可能有一天你到了岁,回首过去十年,真的是十年白茫茫。

227、时间管理的关键是你必须要有一张总清单,也就是你必须要把今年所要做的每一件事都列出来。

228、很多管理者天天忙得团团转,却得不到上司的好评,主要的原因就是不会做时间管理,让自己和下属宝贵的时间被浪费掉。

229、每个经理人都同样地享有每年天每天小。可是,为什么有的经理人在有限的时间里既完成了辉煌事业又能充分享受到亲情和友情,还能使自己的业余生活多姿多彩呢?他有三头六臂吗?他们会分身术吗?时间老人过多地偏爱他们吗?关键的秘诀就在于成功经理人善于进行自我时间管理。

230、有人肯定会说了什么都计划好的生活多么无趣啊,时间管理是这么无聊的东西。我想说这是对时间管理的误解,现实中我们面对的是各种不确定性,做好的计划往往在一个时期后就必须重新修改,所谓的时间管理,是让我们在应对各种不确定性的过程中,有更好的准备。

231、法则是跟习惯息息相关的。时间就是金钱的观念已经深入人心,而且面对职场的人来讲,做好时间管理,不仅意味着你有丰厚的经济利益,更能够让自己的事业突飞猛进。

232、"亦可在《时间管理》课程上引用这个游戏,同时可以训练人的反应能力。"

233、个人的五大管理健康管理之所以放首位,是因为离开健康谈其他,一切是浮云。时间管理时间就是生命,向时间要效益,增加生命的厚度。幸福管理活在当下,珍惜眼眼前人,做好眼前事。知识管理人与人之间的差距,在脖子以上。人际管理良好的人际关系能助人快速成长。

234、时间管理是个很简单的事情,但是操作起来真不简单。我们的生活中有太多的灯红酒绿和诱惑,有很多时候冒出平平常常过一生的想法,而我和我们中的某些人,想过的是有力度和温度的生活。希望身边的人总是有活力和基情,总是能够激荡出想法,总是能够和做一些与众不同的事情。

235、没有时间管理,你不知道原来看似充裕的时间其实可利用的真的很少。

236、生活中肯定会有一些突发困扰和迫不及待要解决的问题,如果你发现自己天天都在处理这些事情,那表示你的时间管理并不理想。成功者花最多时间在做最重要,而不是最紧急的事情上,然而一般人都是做紧急但不重要的事。

237、个人感觉这是个好习惯,当你坚持一段时间后,你对时间的支配情况就有据可依,改进不良的时间支配方式,从而总结出适合自己的时间管理方法。

238、珠海出版社出过一本书,名字叫《一天小时》。是一本讲时间管理的书,里面谈到了潜意识录音带。也就是说在四五十年前,就已经有潜意识录音带了。

239、你也可以看看那些在个人时间管理上非常优秀的大神们的文章想象着自己越来越好的样子"想要"的力量自然会让大脑帮你给出"成长的奖励承诺"也就更有动力去学习和进步了

240、ok!你真是太棒了,我想你说的是关于时间管理的吧!但是这并不是我要告诉你们的重要信息!

241、第二步(每小时分钟)重新聚焦设置你的手表电话或电脑每小时响铃,当闹铃响起时,深呼吸,看着你的列表并问你自己前一小时是否高效,然后看着你的日历,认真地再次承诺你将如何利用下个小时。就这样,一个小时接一个小时的管理你的一天,不要让时间管理你。

242、衡量一个人时间管理效率的最简单办法,是看完成了多少件事,而不是同时做很多件事情。有所成就的人,总是会想法设法完成事情。

243、时间管理不仅是独乐,也是众乐的一场赛事,和时间赛跑,人人都有可能是胜利者。只有不参加的人,才是失败者。

244、岁时开始打工,从岁到岁这整整年当中,我大概换了种各式各样的行业,做过很多推销的工作,而从岁开始,就陆陆续续上了像潜能开发目标设定时间管理人际关系学领导力等类型的课程。

245、我从不相信一个把自已工作环境弄得乱糟糟人会是一个优秀的时间管理者。同样的道理,一个人的卧室或是办公室一片狼藉,他也不会是一个优秀的时间管理者。因为一个好的时间管理者是不会花很长时间在一堆乱文件中找出所需的材料的。

246、从不浪费时间的人,没有工夫抱怨时间不够。——杰弗逊

247、即将来临的一天,比过去的一年更为悠长。——福尔斯特

248、人生苦短,若虚度年华,则短暂的人生就太长了。——莎士比亚

249、在所有的批评中,最伟大最正确最天才的是时间。——别林斯基

250、你热爱生命吗?那么别浪费时间,因为时间构成生命的材料。——富兰克林

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