电厂汽机班长述职报告(通用11篇)

发布者:醉爱山水间 时间:2024-1-22 06:27

电厂汽机班长述职报告(通用11篇)

时间就如同白驹过隙般的流逝,回顾这段时间以来,相信你成长了许多,为此要写好述职报告了。那么你有了解过述职报告吗?下面是小编为大家收集的电厂汽机班长述职报告,欢迎大家分享。

电厂汽机班长述职报告(通用11篇)

电厂汽机班长述职报告 1

20xx年已经过去,我们项目公司来到定远也有半年多的时间。在这半年里,我们项目公司从领导到每位员工,每一天都在为了实现“将项目做大、做强,成为运检公司标杆”的目标而努力。

“一分耕耘,一分收获”,这半年来,我们付出的是辛劳、是汗水、甚至是泪水,更多的是对父母、妻儿的思念和愧疚,但是,我们没有后悔,因为我们收获的是各方的赞誉、是事业的成就,更多的是自己在工作和生活中的成长。

现将这半年来的汽机专业工作做以下总结:

运行专业是一项需要长期积累经验并不断钻研业务的工种。由于我项目公司很多员工都是从学校毕业不久,因此,实际运行经验缺乏是我们必须面对的一个现实。针对这个困难,我项目公司领导始终要求各专业在培训中,以现场实际操作和事故处理为主。而汽轮机组的安全稳定运行,除了需要主、辅机设备无故障和安装检修工艺精湛外,更多的是建立在运行人员对各个辅助系统的认真巡视、及时发现、仔细分析、精心调整和正确处理之上。因此,汽机专业前期的培训主要集中在对汽机各辅助系统的操作和事故处理上,尽量使汽机运行人员能独立进行辅助系统的检查、投入、调整、停止,同时能及时发现系统运行中工况参数的异常,并分析出发生异常的原因,从而及时采取措施处理。

经过近四个月的培训,汽机专业大部分人员初步达到了这个目标。培训期间内,汽机运行人员无论是老手还是新丁,无论是上班期间还是工作之余,每个人都对着厚厚的资料,勤奋的学习、苦苦的思索,并努力的寻找答案。还记得在上课的会议室失去照明光线昏暗时,所有的同事拿出手电,照亮整个会议室,坚持上课的情景。那些手电的亮光代表着我们对工作、对技术素养提高的不懈追求。

在#1机组吹管过程中,各值的汽机运行人员经受住了考验。吹管中,汽机的循环水、开式水、闭式水、凝结水、电动给水泵、辅汽联箱、除氧器、高压给水系统均需投入。这些系统所涵盖的包括辅助设备几十台、辅助系统大小阀门上千个,整个操作范围从厂区到厂房内,从零米到24米,操作任务繁重,而我们各值的汽机运行人员都按时、保质的完成了以上系统的检查、投入、调整以及最后的停运。在整个吹管过程中,我们的操作人员没有发生失误,出色完成了领导交给我们的任务,为项目公司在集团的壮大做出了贡献。

我们有了一个良好的开始,但是,却没有一个完美的结局。在吹管后的一段时间里,由于吹管时的操作自如和较好表现,很多人放松了对自己的要求,好高骛远、骄傲自满。有的人员认为自己对辅助系统的操作已经很完美,已经可以应对辅助系统的异常处理;有的人员凭借所谓的“经验”进行操作,如靠目测来确定阀门的开关,还有的人员成天在学习和研究一些不着实际的技术资料。殊不知一个合格的汽机运行人员是需要经过数十年的经验积累,同时自身还要勤奋学习、努力钻研才能达到的。这里的经验绝对不同于现在有些人员的经验主义,而是建立在长期的运行监视、总结、分析上得到的结论,是经过实际验证的真理;同样,前期调试中辅助系统的操作虽然未出现事故,但是那是建立在主机未启动的前提之上,一旦主机投运,那么很多在现在看来不会有多大问题的操作都可能导致机组停运甚至设备损坏的事故。正是因为这些因素的出现,在年末的这段调试期间内,调试任务不重,操作时反而出现了很多的失误,同时,操作水准和事故应变能力均出现了倒退。在最后的岗位考试中,汽机运行人员的成绩也出现了下滑。这些不良因素,有各运行人员自身的问题,更多的是我这个汽机运行专工工作没有做好。在培训中没有做到全面考虑,仅仅想到了技术培训,没有考虑如何监督大家的学习,在出现不好的苗头时也没有能及时发现。

出现问题不可怕,只要我们端正态度,摆正位置,所有的问题都能克服。年后,我们将要面对的任务或者说是挑战有#1机小机的调试和启动、#1机主机的整体启动和168试运,#1机168试运成功后紧接着就是#2机组的分步调试和整体启动,在#2机组调试的同时,还要保证#1机组的正常运行。以目前我们汽机专业人员的业务水平来看,面对如此繁重的任务,形势严峻。因此,接下来,我们要更加努力的学习、更加认真的钻研。

首先,理论指导实践,因此要打好理论基础。20xx年,我们会针对汽机各辅助系统的工作原理、工作过程、辅助系统异常工况时的参数变化、原因分析、应对措施,按阶段进行一个系统一个系统的学习、讨论、考试,由最基础的到主机系统,由最简单的到最复杂的.,循序渐进的进行。若没有学好,考试不过关,将延至下一阶段继续学习,并进行严格的考核。

其次,实践证明理论。光会理论,不会应用,这是死读书的表现。同时,也无法保证机组的安全运行。因此,在理论学习的基础上,还要进行操作上的强化。当然,我们不能要求大家瞬间就能掌握所有的操作,所以首先需要大家将各系统操作票的内容不断的重复学习,牢记于心,然后,再利用掌握的理论知识来指导操作。

最后,就是事故处理。同样,首先要求大家反复的牢记规程中以及其它资料上的事故处理方案,同时,利用学到的理论知识来分析事故产生的原因、发生时的现象以及为何要如此处理。

理论与实践是相辅相成的,因此,20xx年,我们汽机专业将继续深入开展理论学习和实践验证这两方面工作,只有不断的、反复的去学习和钻研,才能让我们的业务水平和职业素养得到真正的提高,使机组安全、经济的运行,从而完成上级交给我们的任务。

电厂汽机班长述职报告 2

自汽机公司进点天津军粮城工程以来,随着汽机各个体系的逐渐完善,在无论安全、质量、进度等各方面均取得了卓越的成效。

汽机公司坚持“安全第一,预防为主”的方针政策。20xx年至20xx年10月间先后安全进行了2#机组除氧器吊装、发电机定子吊装、辅助设备与大型管道的的吊装就位,全年无重大人身及设备事故发生。

20xx年,施工逐渐进入高峰区,公司组织现有人员迅速成立了管道清洁度质量小组与汽轮机本体扣盖小组。无论是高压管道施工质量、基础化线、台板就位、汽轮机找中心、管道内部清洁度都有了明显的提高。从材料入厂的光谱复检、管道喷砂、支吊架工厂化加工、法兰紧固、焊口焊接等各步骤严格把关,为防止材质错用,材料领用后除及时进行材质复检外,对材料分类并挂明显标示牌。材质不明或不符坚决不用。为防止管道跑、冒、滴、漏现象,我们要求对每一道焊口要求当日必须施焊完毕,并加强法兰紧固、连接管道、垫片的情况检查,完成后对系统进行严密性试验;进一步完善了管道清洁度、规范支吊架的.管理与监督;精心施工,对于辅助设备基础找中心、垫铁配置、找对轮层层验收把关;汽轮发电机本体从垫铁配置、下缸调整、内部完善到汽缸扣大盖逐步验收。在增强成品保护意识方面,以学习、教育为主来维护劳动成果。施工过程的监控中及时填写《法兰螺栓安装见证卡》《管道内部清理见证卡》《焊接验收见证卡》及《压力容器清扫见证卡》《汽轮发电机本体施工工艺卡》。标准化的推广和自有完成工作量的规划出台不但让大家明确了自己的责任,知道做什么、怎么做、做到什么程度,还大大提高了职工的工作积极性,使的军粮城汽机公司一次次掀起施工热潮。

在现场环境特殊、人员短缺、设备材料不及时、工期短的情况下,汽机公司积极主动组织现有人员截至上月底全部工程、质量、安全工作及资料已竣工并移交。

诚然,我们也在逐步完善的同时发现了自身的诸多不足。安全方面仍存在着不少的漏洞,我们将在加强学习教育的同时,进一步完善现场的安全文明施工设施与防护。对汽轮机扣盖、材料错用、跑冒滴漏、设备就位、内部清洁度、成品保护等重点要求,并采取有效措施。随着二公司工程的进展,明年的霍州将是繁忙的一年。我们将在下一个工程系统的水压、试运、吹扫、整机调试检验向公司领导证明:

1.杜绝跑、冒、滴、漏现象;

2.小管径管道施工工艺质量优良;

3.明显减少运行中各级滤网的清理次数;

4.辅助机械间隙、震动优良;

5.分项工程验收一次合格率≥98%;

6.安全生产,文明施工。全年无重大事故发生;

7.确保按期投产。

电厂汽机班长述职报告 3

一、强化管理,提升技能,团结协作,成绩突出

年初,汽机班在总结去年经验的基础上,进一步加强人员、设备管理。从班长至每位班员,职责明确,分工到人。定期开展技术学习及安全教育,树立班组形象,提高班组成员综合素质,在时间紧,任务重、人员少的情况下,全体成员立足岗位,克服各项困难,坚决地完成了厂部及分场布置的每项工作。

二、完成多项重大检修和技术改造工作。

1、年初,汽机需要大修,汽机班统筹兼顾,合理调配人员,在全力以赴地投入到大修工作中的同时,坚持派专人负责一电、二电厂的消缺工作,保证了电厂各机组的安全运行。大修期间,汽机班从提高检修人员技术水平入手,强化设备检修能力,并建立起汽机组详细的设备技术记录,为今后工作的开展打下了坚实的基础。参加大修工作人员更是表现出不怕苦、不怕累的工作态度,时常加班加点,汗流浃背,保质保量地完成了两次机组的'大修工作,班组的突出表现,得到了上级领导的一致肯定,马昌明、张建刚等同志被评为厂级青年技术标兵。

2、完成了汽机组凝结器酸洗工作及汽机组凝结器清洗工作。酸洗是一项非常严格且危险的工作,工作人员每次在进行酸洗前都要靠人工搬运50至60桶的酸液,并严格按照水化专工的指示,按技术要求不停地将酸液倒入酸箱。每次进行酸洗工作时,酸液都会挥发出一股股强烈刺鼻的气味,酸液还不时溢到防护服上,但我班工作人员没有一个发出牢骚和埋怨,而是坚决地、保质保量地完成了工作任务。并且没有出现任何安全事故。

3、汽机组凝结器清洗工作。

4、汽机凝结器清洗工作人员在天气温度低,清洗水雾又洒落在工作人员身上,只需一会功夫清洗人员就会又冷又湿了,但参加清洗工作的人员仍然会抢着上,大家这种苦活累活抢着干的作风一直保留在汽机班。

6、汽机班还多次完成了厂部和分场下达的生产任务,例如:二电汽深井的电机更换,二电热网补水管安装,汽机,汽机热网换热器抢修等重大检修工作。

7、完成多项技术改造工作:

8、汽机三瓦油挡漏油,经班组技术人员和本体组高宏伟同志的共同努力下,已消除此缺陷。

9、顺利完成了6-2给油器更换内芯铜管工作。

10、消除了汽机汽缸结合面漏汽重大缺陷。

11、一电厂热网首站循环泵进出口管改造,

三、安全工作与政治学习方面

重视安全教育,强化安全生产意识,将安全工作作为每天工作前的必修课程,多少天学习一次及学习内容,必须要有安全活动记录。在繁忙的大修和检修工作中要求做到,每项工作都有安全要求和安全记录,并按照先进班组的安全标准,坚持每周进行1次安全学习,以提高班组全体成员安全意识,加深了班员对事故原因的理解。汽机班还建立了班长与工作组长的安全监督岗,杜绝了各类不安全现象的发生,确保了生命财产和生产设备的安全。我班组从20xx年1月至今未发生任何不安全事故和人身伤害。

另外,班组每月还进行二次政治学习活动,贯彻党的路线、方针、政策以及国家对电力企业改革的具体措施,加强班员职业道德教育,贯彻人民点业为人民的宗旨,从而在班员中形成良好的职业道德风范,加强班员的爱岗敬业精神,促进了班组的精神文明建设。

岁月如梭,一晃20xx年时间已过去半年。在这半年时间里,汽机班虽然取得了一些成绩,但仍存在不足,我们将克服困难,及时改正,全力以赴,继往开来,努力完成各项生产工作任务,为确保我厂的安全运行和奎屯热电事业做出更大的贡献。

电厂汽机班长述职报告 4

20xx已经过去一半,在这半年里,按照公司的工作思路,狠抓安全管理和经济管理。半年里汽机专业没有发生责任性异常及以上事故。人身轻伤及以上事故0起、火警及火灾事故0起。发现缺陷53起消缺44项,消缺率83%。未处理9项(后附)待停机和配件到位后处理。严格执行两票三制,消缺用工作票38张,合格36张,合格率94.7%。重大操作:#1机开机1次、停机1次,#2机开机3次、停机3次,带压堵漏一次,启停热网各一次,启用减温减压站8次。参加公司组织的各类演习4次,考试3次并圆满通过完成。

一、强化安全管理、确保安全生产

对本专业人员经常性进行安全教育,健全各类台账。制定专业奖金分配细则和班组评比细则,定期组织各班人员进行评比,讲评。完善两票三制并定期检查。督促专业人员进行两季安全大检查,查找设备隐患,提高设备完好率和备用率。认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的工作方针。

二、狠抓经济指标,奖优罚懒。

半年经济指标

督促各班经济运行,常抓指标,进行月度评比。根据综合表现进行绩效考核。对直接影响经济效益的供热压力更是紧盯不放,在满足热网要求的基础上不断调整压力,在耗煤量一定的情况下尽量多发电。初步估算经过不断调整每月至少可多发电50万kw.h。

三、加强日常管理,提高人员素质

在班组管理方面,一方面坚持人性化管理,坚持到职工中间,了解员工的思想动态,帮助解决员工工作、思想、生活方面的实际困难,为员工创造良好的工作环境及精神环境,使员工能有一个良好的心态,积极投入到工作中去。另一方面,积极宣传倡导团队精神和执行力意识,建立一支具有团队精神、顾大局、识大体的团队。使员工认识到自己生活在一个团队中间,不能我行我素,树立层层负责的`安全意识,建立个人对班组、班组对值际、值际对部门、部门对公司负责的安全网。树立对上级正确命令坚决服从和认真去执行的工作态度,提高员工执行力。再一方面,建立严格的考核制度,没有规矩不能成方圆,向全专业人员传达公司及运行部的文件精神,做好员工的思想工作,认清当前公司面临的形势,适应形势的要求,加大班组考核力度,对在工作中违反劳动纪律,违反两票三制的员工,发现一起考核一起,决不手软。使员工都能在自己的岗位上积极认真地工作,从而保证了安全工作的顺利进行。平时加强现场考问,做好各类事故预想,提高人员的技术水平。

四、半年主要工作

1.冷却塔水池的清淤工作。提高循环水水质,降低化学药品的投放,提高机组真空率,降低煤耗,减少设备腐蚀。

2.解决了#2机调压器膜盒损坏,导致油中带水的问题。

3.更换冷却塔部分散热填料和喷嘴,提高热交换率。

4.更换冷却塔栏杆,防止人员落水。

5.拆除改造#1,#2机胶球系统电缆,使汽机厂房临时电源规范化,集中化。

6.根据运行方式,停用#1除氧器,提高除氧效果。

7.#1,#2机冷油器更换进水总门,旁路门,出水门。减少跑冒滴漏节约资源。

8.#2机凝汽器循环水甲侧进水门维修。

9.#1机更换油箱油位计。

10.#2机高加进水门杆变形处理。

11.#1机高加旁路带压堵漏。

12.#2机一抽杠杆安全阀更换。

电厂汽机班长述职报告 5

新的一年即将到来,过去的一年,在各级领导的关心和帮助下,以及同事们密切配合下,本着踏踏实实做事,认认真真干工作的原则,圆满完成自己所承担的各项工作任务,个人在思想政治和工作能力都取得了一定的进步,同时积累量一些工作经验。现将本年度的工作和学习情况总结如下:

一、思想方面

过去的一年里从思想上严格要求自己,加强学习,积极完成领导交代的各项工作任务。在工作过程中,我深切体会到加强自我学习,不断提高自身素质的重要性,一是本专业和有关专业的书本、规程、规范学习和借助网络查找相关资料,不断充实自己,改进学习方法;二是向周围的同事学习,向兄弟单位专业人员及设备厂家的专家学习,虚心求教;三是向实践学习,把所学的知识运用于工作实践中,在实际工作验证所学的知识,查找不足,补齐短板。

二、工作方面

过去的一年,作为汽机主管我深入现场,立足本职,扎实工作,从技术和管理水平方面不断提高自己。一年来主要工作是圆满完成汽机专业2次C级检修的安全、质量、进度方面的过程管理工作,机组日常检修维护和4次停备消缺检查工作,以及所负责的公用系统日常检修维护工作。其中#1机C修,检修项目50项,#2机C级检修工作,检修项目47项。公用系统日常检修维护工作,化学系统,辅冷水系统,主厂房采暖系统,工业废水系统,厂前区采暖系统,中水系统检查的检修维护,在定期和季节性工作方面,指导督促对转动机械进行巡查、保养维护;供暖停止后,对生产区汽机房、化水车间、综合泵房、工业废水车间等区域暖气系统进行了一次全面的检修维护;机力塔挡风板根据气温变化进行拆装,减速机润滑油根据气温变化进行排放、添加等工作。

三、检修工作和技术改造工作的亮点

20xx年度,公司面临着火力发电市场竞争激烈,经营形严峻的困难,作为检修汽机主管,我责无旁贷,尽职尽责,在自己岗位上充分发挥自己的优势,利用技术改造、优化检修工艺、修旧利废、突发重大问题及时全程跟踪指导处理方式,为公司提质增效,机组安全、稳定、经济、长周期运行打下了坚实的基础。

过去的一年,我所负责的专业完成了2台机组技改项目共11项,检修工艺优化1项,公用系统技改3项,日常开展的专项活动,重大技改项目全程跟踪,突发缺陷的及时处理,主要完成情况如下:

1、汽机系统检修优化和技改

1)检修工艺方面,2台机在修前取EH油油样化验,EH油装置检修前搭设隔离棚,防止油质污染;在检修过程连续滤油,确保油质;停备消缺时,务必对EH油系统打压查漏、泵出口和溢油阀的压力整定,提前排除隐患,保证设备的健康水平。

2)2台机EH油装置油箱油位技改,EH油装置油箱上加装1套磁翻板油位计,提高了油位监测的直观性;EH油装置取样阀加装二次阀,提高了系统的安全性。

3)2台机EH油装置滤油系统技改,在滤油管道上加装隔离阀和接管,为系统滤油、检修放油、补油提供了方便,避免油质污染。

4)2台机轴加系统:两台机轴加风机在运行中出现倒转,或者无法正常切换问题,进行技改,将出口管道的逆止阀换型和管道优化改造,提高系统安全运行的可靠性。

5)2台机闭式水泵出口逆止阀在运行中出现异音大,阀板复位弹簧频繁断裂问题,进行技改将出口管道的逆止阀换型优化,提高系统安全运行的可靠性,降低生产维护成本。

6)2台机闭式水泵出口管道就地加设取样管道,为水质监测提供了便利。

7)#2机5号低加正常疏水管道振动大,进行调研和技改,将疏水阀换型改造,解决了管道振动。

8)暖风器疏水管道加设取样管道,为水质监测提供了便利。

2、公用系统设施技改和监督

1)厂前区地下室热水、空调系的疏水系统未回收,系统运行时管道振动大问题,进行调研和技改,增加一套凝回水装置,实现了疏水回收,解决了管道振动。

2)化水东侧管沟岩隙水进入浸泡蒸汽管道问题,进行技改,将岩隙水引入进内,通过潜水泵输入辅冷水池回收利用。

3)制氢站4台储气罐加装取样二次阀。

3、监督重大技改项目

监督参与完成重大技改项目,#1机成A、B给水泵节能改造,提高机组的经济性,2台机组超低排放改造脱硝楼监督管控。

4、突发缺陷的跟踪处理

20xx年度本专业突发的缺陷及时跟踪处理,主要完成情况如下:

1)#1机#3高调门整定时,突然发生EH油系统参数失常。

2)#1机运行中右侧中压主汽门突然关闭。

3)#1机左侧中压主汽门关不到位问题。

4)#1机右侧中压主汽门油动机逆止阀渗油问题。

5)#1、2#机空冷冲洗水泵震动大问题。

四、工作中存在的不足

1、自己的讲政治等方面思想认识不深。

2、本专业上存在一些缺陷、隐患未消除,未解决,如:#1机5号低加正常疏水管道振动,#2机密封油氢侧油箱油位维持不住,2台机夏季高温时段真空低问题,#1机低旁阀内漏等。

3、自己与外界专业间的交流、沟通、学习途径少。

3、自身的工作细致化程度欠缺。

4、自己的综合的知识不足。

5、自己的管理能力不足。

四、下一年的工作计划、改进措施及建议

20xx年虽然学到了很多,成长了不少,但是仍有许多不足之处,20xx年是公司经营上扭亏为盈的`一年,电厂发电量29亿度,生产任务艰巨,作为电厂检修主管,我将在后续工作和学习中不断总结成功的经验,坚持发扬,勇于担当,锐意进取,立足本职,为公司安全发展、生产任务的完成做出自己应有的贡献,现将20xx年的工作计划、改进措施及建议总结如下:

1、在讲政治方面,加强自身的政治理论学习,提高思想意识,不断反思个人工作和学习中的不足,结合工作实际不断开展自我批评,不折不扣完成领导安排的工作任务。

2、做好本职工作,严把检修安全、质量、进度,圆满完成#1、#2机C修管控工作。同时利用C修或者停备消缺间歇,通过技改、工艺优化、借助外部力量等方式解决机组存在的缺陷和隐患。

3、加强自身学习,不断提升自身的综合业务能力

1)坚持自身专业知识学习,以及有关专业知识学习,丰富自己的视野,如锅炉专业、热控专业、集控运行等知识的学习,为有理有据,快速、准确、有效分析、解决问题,打下坚实的基础。

2)不断的学习思考,实践,与外界的技术交流,遇到问题多分析判断,与设备厂家、其他电厂专业间相互交流先进的技术及经验,取长补短。

3)利用新技术、新科技、新材料等,将2台机设备进行优化和技改,不断提高设备的性能、可靠性及经济性。

4、提高工作细致化程度

1)在编写各种文字材料时严格要求自己,仔细认真检查。

2)在备件材料编制审核时,仔仔细细检查。

3)严格执行公司各项规章制度,依据公司的程序制度开展工作。

5、做好大机务的管理工作

为了公司明天的发展更美好,电厂检修生产工作整体的向前有力推进,作为检修一名主管,在工作中敢于担当,转作风,做好大机务的管理协调,淡化专业间概念,从技术、劳动力、工器具等方面达到资源共享,使其发挥更好更大的作用。

在技术管理方面,严把检修质量关,加强专业之间沟通和交流,尤其是缺陷为专业之间任何一个均有可能导致缺陷时,解决处理过程,更应共同分析判断原因,及时解决问题。

成立技术攻关小组,准确、有效的分析问题,解决问题。

在技术力量的培养方面,做好技术工作的传帮带,不断培养复合型技术人才。

6、在管理方面,学习理论上的管理知识同时,结合实际,不断探索、想法设法,利用公司规章制度,考核办法等,加强外委单位的管理力度。

7、建议:

1)设备或者部件的故障,对其检修周期及更换的条件进行联合评估,前提是满足系统运行的安全可靠性及经济性要求。尤其是进口的部件,如进口阀门内漏,换热器清洗等。

2)物资管理和储备,物资库房将专用备件和普通备件分开储存;常用、通用件联系几个供货单位,短时间供货,降低库存和费用,如各种型号的密封垫、螺栓、油品、油脂、皮带、六角螺栓等。

3)引进专业土建设施的修缮队伍,以便及时有效的将有问题、有隐患的修缮,如地下设施的开挖恢复,建筑物的修复等工作。

电厂汽机班长述职报告 6

我叫xxx,是热电厂动力车间的一名汽轮机主操,20xx年7月份毕业于xx电力高等专科学校,于东力热电厂实习四个月,现于煤化工汽轮机岗位工作。我的技术总结分两大步,一方面对动力热电厂的一些有建设性的技术该找进行分析,评论,其目的是借鉴思路,改革创性;另一方面是对煤化工现有的工作环境进行讨论,提出自己的意见,使煤化工的发展更有力,更谐和,更加强大。

一、东力的建设性意见

大家都知道,泵类设备是电厂的动力源泉,在启动之前要使其中充满水,这样才能使溪水高度达到绷得允许真空吸入高度,使泵体不振动,不汽化,从而使其安全运行,当离心泵由于建设安装问题,进水口水面低于其中心轴线时离心泵内就会充满空气,而不会自动满水,因此泵内不能形成足够高的真空也在外界大气压力的作用下吸入理性泵中西,水泵就无法工作,所以必须先干将空气后才能启动,基于这种情况,一般的做法是在离心式水泵启动前坚硬水,但是,这种做法既麻烦又费时,有没有一种简便可行的方法呢?动力热电厂的x技术员着提出了一种整改方法:在水奔的进口门前家一个真空光。比如动力热电厂的蛇水泵,其间按低于其中西洲线,因为他们的涉水想在地下埋着,那么,就在涉水祥和设水泵的进口盟欠佳一个真空管,真空管与凝汽器有一条管道相连,灌顶有空启发,气泵前,把与能起起先练管道的阀门打开,时期内夫亚,把灌顶空气门打开,减税关闭,开绷紧扣们,是甭提内满水,这样就解决了甭在启动器要价应税的做法。

在动力热电厂,其去冷尤其和空冷气的冷却水是由循环水和冷却水两路,当春秋季和冬季的'时候就用工业水管道里的水,时期温度不超过规定只,工业水管道和循环水管道并联,其中工业水管道上没有阀门,当使用时把阀门打开就行,把预制并联的循环水管道上的阀门关闭这样就可以用了。

在冬季的时候,因为是热力管道的关系,现场的老鼠比较多,他们要坏电线,造成比较重大的损失,可以使汽轮机跳闸,DCS反映不灵,所以灭鼠工作也是不可忽视的一部分。

它山之石,可以攻玉,动力热电厂的这些技术改进,或许我们用不上,但是他们为我们提供了一种新的思路:坐视不死班,调处固定思维.这样才能真正做到为我所用。

二、煤化工的技术建议

四台锅炉给水泵的出口们都是手动门,高压木管对外供水们也是手动门,根据煤化工人员的配置情况,汽轮机的两台吉佩一个巡检,如果给水泵幽深门题进行切换的话,时间根本不够用,工厂如战场一分一秒都不能耽误.否则就会给生产带来不可估计的损失.所以,八四台锅炉给水泵的出口们换成电动装置,实现给水泵的远程操作是很有必要的。

除扬弃的高位一流是电动们,很不必要水位+300得高高报警+400的高位一流电动阀门自欺,其实,这很不必要,直接不用电动装置或换成手动阀,一直处于开放状态,+440也是一流作用上完全一样的二用电动门,是一种浪费.还有均压箱的压力自动调节装置设了两个,进口一个,出口一个,其实把调节作用的设为一个出口压力自动调节装置就可以了,管上加两个电动隔离门。给水泵是个高压设备,运行时期轴承需要密封水,但是,我们不知道启动泵前有没有密封水和冷却水。所以,建议在给水泵电机的冷却水管道上加一个压力表,这样检查的时候就方便了许多,也有了保障。给水泵的密封水是由除盐水泵提供的,这很不合理,就如本月除盐水泵跳闸,由于没有密封水,给水泵也不能维持上水,全场停电,锅炉停炉,水位报警,这样就很危险,后来抢修及时,但是一个工厂的安全,稳定的运行和运气不应有太大联系的。

建议把给水泵的高位油箱改成一个电机装置,给水泵事故连锁,因为水泵一停,高位油箱达不到油循环,基本上都是死油,很难起到良好的冷却作用。

汽轮机的电动主气门应该改成个有利于操作的位置,这样可以实现看表盘操作。

三、对煤化工的建设性意见:

1、安全问题:由于我们大多数员工没有工作经验,所以很容易犯一些常识性的错误,使自身的安全,厂里的财产搜到损失,如果可以的话,能不能进行安全演习,由师傅精神示范,而不是空洞的理论教学。

2、事故处理:现在,有调试的师傅带我们,所以操作很顺利,事故处理及时,但是人家一走,我们遇见没有见过的情况怎么办?所以建议领导搞一个事故现场处理的演习比赛,既可以活跃气氛,又能提高大家的工作经验。

我的意见具体是以上几点,以后的日子会更努力,用心,遵纪守法,争做煤化工的优秀员工。

电厂汽机班长述职报告 7

20xx年以来,检修车间在电厂领导的大力支持以及兄弟单位的紧密配合下,车间主任柴冬青精心组织、周密部署、合理安排、细化分工,带领全体员工出色地完成了全年的各项工作任务,保证了全厂设备、设施、仪表保护的安全稳定运行。现将20xx年的工作情况汇报如下:

一、明确指导思想,促进全年安全生产

1、为了认真学习贯彻华聚公司一号安全文件考核精神,车间召开了专门安全例会,传达安全考核精神,明确活动目标,下达各项任务。并提出必须坚持“安全第一、预防为主”的方针,突出活动的主题“关爱生命、关注安全”,营造“安全是美好人生的保护神,是企业效益的守护神”的舆论氛围。增强广大员工的安全观念和自我保护意识,使“三不伤害”成为电厂员工的自觉行动,促进各项安全文件的执行。正因为如此20xx年检修车间在出色完成各项检修任务的同时,没有发生一起安全事故,为电厂安全目标的实现作出了贡献。

2、为认真吸取东滩电厂“10·18”事故教训,严格贯彻落实集团公司事故处理大会精神,维护安全生产大局,按照集团公司和华聚公司六项安全集中整治活动要求,强化安全责任,逐级严检查、严分析、严考核、严追究、严警示,坚决遏制各类安全不良苗头,坚定不移实现安全生产。检修车间高度重视,成立了以主任为组长,其他管理人员分工负责的领导小组,制定了具体的活动方案。有重点、有步骤、有要求、有成效地开展工作,通过一个月扎扎实实的整治,取得了预期的效果。

二、精心准备,合理安排,统筹兼顾,利用最快的速度保质保量地完成春季分阶段检修工作。

检修车间作为电厂的主要部门,担负着全厂除燃化机械检修外各个专业设备、设施的维护和检修,检修项目是否全面、检修质量好坏直接关系到发电机组的安全稳定运行。根据电厂下达的检修计划,检修车间认真落实材料配件、合理分工、快速出击、分管副主任全过程监督,由于措施得当、组织有力,每次检修计划都能够保质保量地顺利完成。在完成正常检修任务的同时,还要实施大量隐患治理、技改技措。在极短的检修时间内,形成高密度、高强度、立体交叉作业局面,点多、面广,战线长,安全和质量管理难度大,物资供应、施工组织、器具落实困难等。经过全体检修人员的共同努力,提前保质、保量地完成了各项检修工作任务,保证了济二矿电厂发供电系统按时投入运行。

在各分阶段检修中,涌现出了一批吃苦耐劳、加班加点干工作的先进个人,为检修任务的顺利完成贡献了自己的`一份力量。

(1)往年分阶段检修,电气系统都是根据电气预防性试验来进行的,由于时间紧,任务重,可能在检修质量上有一定的降低。电气检修班在副主任靳勇的带领下,发扬连续作战的作风,克服现场空间小、环境差、工作量大、人员易劳累的情况,坚持有效合理的分配人员,加班加点,保证了电气试验、设备检查紧固工作开展的进度,顺利的完成了Ⅰ段、Ⅱ段电气设备的清扫、紧固检查工作,保证了电厂发供电系统的安全可靠,同时积累了好多宝贵的检修工作经验。

(2)热工检修工作主要包括仪表校验,主要协助外委人员校验压力表指示准确性,认真组织做好拆卸和安装设备的规范化。同时针对汽包层磁翻板水位计玻璃面板观察不清,班组彻底进行清理清洁工作,确保远程监控清晰可见。同时将1#、2#、3#锅炉、汽机操作盘进行逐一清扫清洁,保证操作盘内部干净,确保参数传输稳定。

(3)炉修班在杨柱带领下,合理分工布局,对锅炉炉膛本体及电除尘进行检修工作,同时针对2#炉二次风机工作异常,炉修班提前准备、协调人员进行拆检,研究设备检修方案,在检修期间顺利完成检修并调试完好,保证了锅炉运行正常。

(4)汽机检修班在梁广才的带领下,按计划完成了排定的所有检修项目。对三台汽轮机的滤油器滤网进行清扫、清洁工作。同时分别对三台机组的射水抽气器混合室结垢进行了检查、整改,确保汽轮机真空在经济状态下运行。

三、大力加强职工培训考核,提高职工队伍整体素质

根据电厂全年培训计划的安排,检修车间认真组织员工进行业务技术培训。车间按照培训计划对车间全体人员进行了安规、现场创伤急救、应急预案的培训,同时还组织进行了反事故演习、夏季三防演习都取得了良好的效果。

针对华聚公司每年对技师、高级工、中级工的量化考核,车间制定详尽的考核办法,每个季度车间管理对以上人员进行考核打分,评选优秀人员,同时对分数较低的人员车间进行谈心,从思想上让他们认识自己的不足,使其结合自己的实际情况加强业务知识的学习,起到了较好的效果。

车间在岗位培训在内容上,注重从实际出发,突出个性,因地制宜,加强各专业的业务知识培训学习、检修规程、安全操作规程的学习,开展经常性的技术比武和训练,提高职工技术素质,使职工能够熟练掌握安全知识和操作技能,能够熟练正确地传达、执行检修任务,使检修活动实现规范化,从源头上避免“三违”现象和事故的发生。在方法上,通过事故预想、安全活动、反事故演习、安全警示、业余自学等多种形式和方法,有针对性地对员工进行安全意识、安全知识和安全技能培训。在集团公司第六届技术比武中,检修车间共2人代表华聚公司进行比武,彭潇获得了电气检修第5名的好成绩。

四、利用“千分竞赛”结合电厂班组建设,调动职工的工作热情

班组是企业直接组织职工完成生产任务的基本单位,是两个文明建设的第一线,是企业管理的基础。同时班组是企业的细胞,优质高效完成生产任务是班组的本职工作。车间结合自身特点,结合华聚公司班组建设的整体规划及电厂每月先进班组的考核,车间制定了《检修车间班组千分竞赛考核办法》,从“德”“能”“勤”“绩”四个方面进行考核,每周对照标准进行评比,每月考评一次。获得前两名的班组优先推荐到电厂参加先进班组的评比,从而调动班组成员学习技能、钻研技术的积极性;通过竞赛的评比,结队帮学、导师带徒,促使一批技术拔尖员工脱颖而出,调动了员工争当第一的工作热情,增强了团队学习力。

五、落实安全质量标准化,创建本质安全型电厂

安全工作是全电厂性工作,安全检查,匹夫有责。车间采用自检自查、重奖重罚的方式,全面整改落实,保证安全和谐型电厂的创建。车间全部职工上下也统一了思想认识,改变了应付领导检查的传统整改观念,以自查自检为抓手,积极在工作检修中发现问题,解决问题。坚决遏制检修过程中的不安全因素,坚决杜绝检修质量不过关,坚决整治人的不安全行为和物的不安全状态,并举一反三,确保整改后的隐患和同类问题绝不在别处再次出现,确保安全隐患整改一项少一项,电厂朝着本质安全的目标推进。车间为凸显安全工作的重要性,车间班子制定了的质量标准化奖惩机制,严格做好质量标准化考核目标、严格把关质量标准化评比,严格落实质量标准化月度考核。安全质量标准化的奖罚分明,注重兑现,也极大地激励了员工的积极性,有效保证了车间检修工作的安全。

六、总结不足、引以为戒

车间大力倡导安全宣传教育、加大安全培训和规范员工操作行为、杜绝习惯性违章活动的同时,仍有少部分员工无动于衷、安全意识淡薄、我行我素、麻痹大意。今后车间将利用安全生产的有利时机,对个别人员进行脱产培训学习,使之从思想上重视安全,牢记安全的重大作用。

通过检修车间员工的共同努力,20xx年车间基本实现了安全生产,取得了一定的效果,达到了预期目的,但安全工作永无止境,安全管理任重而道远,我们将以学习安全文件为契机,坚持常抓不懈、警钟长鸣的思想意识,继续发扬严、勤、细、实的工作作风,建立安全生产的长效机制,为车间的生产、发展奠定坚实的基础。

电厂汽机班长述职报告 8

转瞬间20xx年已接近尾声,这一年对我来说也是劳碌的一年,这一年我很感谢电气一次专业的伙伴们也是战友们,班组和谐相处,阅历员工像老大哥一样带着还年轻的我们,传授我们检修阅历,为我们解决一些工作的困难。虽然经过5月份的#2机组等级检修,但我深知自己技能水平的欠缺,需要更加努力的学习,才能不辜负班组给与的这次机会。现将一年来的工作状况简要总结如下:

一、在设备方面

通过自己每天早上的巡检,加强了对设备的运行状况的了解,做到心中有数,但是在这过程中也发觉了自己的缺点,就是固式思维严峻,每次巡检都是根据固定的路线,观看固定的地方,这样就很难发觉设备其他方面的问题,自己以后需要在这些方面改进,在巡检过程中全方面的对设备进行了解。

二、在检修技术方面

这一年经受#2机组等级检修,负责#2锅炉区域电机的检修工作,例如六大风机油污的清理、密封风机电机的检修等等,从一开头对这些庞然大物的电机不组织所措,到现在心里对其结构了若指掌,这些也都归功于外委检修师傅的传授,也感谢单位给了我们这样的机会。从检修开头预备工作、现场布置、电机冷却器吊点的选择、电机解体的步骤、清理油污、到最终的回装,这些学问的获得都离不开同事们的帮组,是他们使我在这一年的工作中,对于检修技术有了一大步的提升,不仅要从消缺过程、巡检过程中学习,我认为更重要的是自己时刻有一颗要学习的心,我们每个人都有自己的区域以及设备,假如我们没有保持一颗爱学习的心,那么其他区域自己所不懂得将永久不懂。为了使自己能成长的快一些,对于那些自己没有见过的问题或者是设备上发觉的缺陷,我都乐观的加入消缺的过程中,盼望自己可以在这样的.努力下可以让自己多学一些学问和技能,接下来我会在20xx年内连续努力,加强自己理论和实践的学习。

三、在缺陷方面

我们都有自己的所辖区域,所以每个人都要照看自己区域内的设备,要像孩子一样,他有什么不舒适,自己就要去照看好它。我在每日巡检过程中就在看区域内是否有设备缺陷,提前将他消退,防止小缺陷扩大成严峻缺陷。在对于运行所发觉的缺陷,消缺准时,从消缺中提高自己的业务水平,努力让自己进展全面。

四、在平安方面

“平安为天,仁爱幸福”这句活深深刻入我的脑海,自己都是家里父母的唯一,家人把我们送到这里,假如我们不留意平安,那么工作的再好,检修技能水平再高,都无法体现出他该有的意义。假如由于工作,使自己身体受伤,那将是家庭、自己和单位一辈子的圆满,所以在工作期间,会特殊留意平安,从检修的平安到日常巡检的平安,我时时刻刻都在提示着自己,只有爱护自己不受到损害才能爱护他人不受损害,在之后的20xx年内,杜绝自己习惯性违章的毛病,将平安牢牢记在心中。

20xx年再过几天即将成为过去,将来的20xx年我会连续加油努力,做好自己的岗位本职工作,为横电的电力事业贡献出自己的一份力气。

电厂汽机班长述职报告 9

20xx年已经过去,回顾这一年来的工作情况,我们汽机运行乙班是一个具有团队精神、顾大局、识大体的班组,全班员工在车间领导的正确领导下,在全班员工的共同努力下,顺利完成了公司下达的各项经济利润指标和安全生产指标,取得了较好的成绩,严格执行两票三制,对不合格和有疑问的工作票坚决不予执行,制止无票工作,保证了全年两票的合格率达100%。重大操作,开停机数次,均未出现异常情况。

一.四班运行期间

1.强化安全管理、严格两票三制、确保安全生产。在安全生产方面,利用班前.班后会.学习班的时间,认真贯彻落实安全第一、预防为主的工作方针,全面做好各项安全管理工作.本班多次发现处理不安全隐患,均未出现异常情况。说明了全班人员具有较高的安全意识和操作水平。

2.加强技术培训,提高岗位人员的理论知识和处理异常及事故的能力。圆满完成了公司、车间安排的学习任务并取得了较好的考试成绩,没有迟到旷课的现象发生。

3.狠抓节能降耗工作,减少资源浪费。节能降耗工作执行的好坏,直接关系到企业的经济效益,关系到员工的经济利益,因此,我们班根据企业所面临的现状,必须做好节能降耗工作,每个人都要树立节能意识,从自己身边的点点滴滴的.小事做起,节约一滴水一度电,严格控制各种滴漏跑冒现象。为公司的经济效益的完成做出应有的贡献。

二.三班运行供热期间

1.由于担负全市的供暖任务,启动的机组多。人员分散,技术力量相对薄弱,我们班采用技术问答、现场考问、事故预想、假事故演习等形式进行多种形式的培训工作,以满足安全生产的需要。特别在供热问题上进行重点培训,防止出现安全问题,特别是车间领导在技术培训课上进行讲解,丰富了员工运行操作经验,提高了岗位人员的理论知识和处理异常及事故的能力。

2.合理分配机组负荷,根据供热需求及时调整直供水温度及供汽参数,达到机组运行经济效益最大化。要求加大对设备的巡回检查力度,做到对运行设备健康状况心中有数,做好设备的定期试验及轮换工作。

3.强化班组管理、树立一支具有团队精神的班组。在班组管理方面,一方面坚持人性化管理,坚持到职工中间,了解员工的思想动态,帮助解决员工工作、思想、生活方面的实际困难,为员工创造良好的工作环境及精神环境,使员工能有一个良好的心态,积极投入到工作中去。另一方面,积极宣传倡导团队精神和执行力意识,建立一支具有团队精神、顾大局、识大体、特别能战斗的团队。使员工认识到自己生活在一个团队中间,不能我行我素,树立层层负责的安全意识,树立对上级正确命令坚决服从和认真去执行的工作态度,提高员工执行力。再一方面,建立严格的考核制度,没有规矩不能成方圆,向全班人员传达公司的文件精神,做好员工的思想工作,认清当前公司面临的形势,适应形势的要求,使员工都能在自己的岗位上积极认真地工作,从而保证了安全工作的顺利进行。

工作中存在的问题及不足

1.在安全管理上还有不细致的地方,人员管理上还有不到位的地方。

2.在理论技术方面还存在不足。

3.在经济指标和节能降耗上分解不到位,运行分析还不够,分析不及时。

4.两票三制、及定期切换试验制度还存在执行不到位的现象。

5.在创新方面还存在不足。

改进措施:

1.加强安全管理,要全方位进行大胆管理。

2.利用业余时间加强自身的理念技术学习,提高理论技术水平。

3.经济指标和技能降耗分解到位,加强技术分析,

4.在两票三制、及定期切换试验制度的执行上加大检查和考核力度,确保安全工作的顺利进行。

5.在创新方面,要加强自身的技术学习,加强对现场设备及运行方式的研究,提出有价值的创新及合理化建议。总之,在今后工作中要认真、认真、再认真,细致、细致、再细致,努力把自己的本职工作做的更好。

电厂汽机班长述职报告 10

转瞬间20xx年已接近尾声,这一年对我来说也是劳碌的一年,这一年我很感谢电气一次专业的伙伴们也是战友们,班组和谐相处,阅历员工像老大哥一样带着还年轻的我们,传授我们检修阅历,为我们解决一些工作的困难。虽然经过5月份的#2机组等级检修,但我深知自己技能水平的欠缺,须要更加努力的学习,才能不辜负班组给与的这次机会。现将一年来的工作状况简要总结如下:

一、在设备方面

通过自己每天早上的巡检,加强了对设备的运行状况的了解,做到心中有数,但是在这过程中也发觉了自己的缺点,就是固式思维严峻,每次巡检都是根据固定的路途,观看固定的地方,这样就很难发觉设备其他方面的问题,自己以后须要在这些方面改进,在巡检过程中全方面的对设备进行了解。

二、在检修技术方面

这一年经验#2机组等级检修,负责#2锅炉区域电机的检修工作,例如六大风机油污的清理、密封风机电机的检修等等,从一起先对这些硕大无朋的电机不组织所措,到现在心里对其结构了若指掌,这些也都归功于外委检修师傅的传授,也感谢单位给了我们这样的机会。从检修起先打算工作、现场布置、电机冷却器吊点的选择、电机解体的步骤、清理油污、到最终的回装,这些学问的获得都离不开同事们的帮组,是他们使我在这一年的工作中,对于检修技术有了一大步的提升,不仅要从消缺过程、巡检过程中学习,我认为更重要的是自己时刻有一颗要学习的心,我们每个人都有自己的区域以及设备,假如我们没有保持一颗爱学习的心,那么其他区域自己所不懂得将恒久不懂。为了使自己能成长的快一些,对于那些自己没有见过的问题或者是设备上发觉的缺陷,我都主动的加入消缺的过程中,希望自己可以在这样的努力下可以让自己多学一些学问和技能,接下来我会在20xx年内接着努力,加强自己理论和实践的学习。

三、在缺陷方面

我们都有自己的所辖区域,所以每个人都要照看自己区域内的设备,要像孩子一样,他有什么不舒适,自己就要去照看好它。我在每日巡检过程中就在看区域内是否有设备缺陷,提前将他消退,防止小缺陷扩大成严峻缺陷。在对于运行所发觉的缺陷,消缺刚好,从消缺中提高自己的业务水平,努力让自己发展全面。

四、在平安方面

“平安为天,仁爱华蜜”这句活深深刻入我的'脑海,自己都是家里父母的唯一,家人把我们送到这里,假如我们不留意平安,那么工作的再好,检修技能水平再高,都无法体现出他该有的意义。假如因为工作,使自己身体受伤,那将是家庭、自己和单位一辈子的缺憾,所以在工作期间,会特殊留意平安,从检修的平安到日常巡检的平安,我时时刻刻都在提示着自己,只有爱护自己不受到损害才能爱护他人不受损害,在之后的20xx年内,杜绝自己习惯性违章的毛病,将平安牢牢记在心中。

20xx年再过几天即将成为过去,将来的20xx年我会接着加油努力,做好自己的岗位本职工作,为横电的电力事业贡献出自己的一份力气。

电厂汽机班长述职报告 11

不知不觉已经来到公司工作三个月了,在这三个月里我作为一名电厂检修工作人员,以饱满的工作热忱,努力学习专业技术学问,严格遵守各项规章制度,虚心求教,团结同事,不断提高工作力量,干好本职工作,现将这三个月的工作加以总结:在此期间,在各位领导和同事的指导及关心下,我仔细学习设备修理技术的理论学问,并熟识和把握对运行设备的特别、事故的推断和处理,以及作为一名检修值班人员应知应会的一些基本常识、常规和各种规章规程,为干好检修工作打下了扎实的基础。在几年的工作生涯中,上级领导的亲切关怀和工作同事的热忱关心,让我的工作力量快速成长、成熟起来,成为一名合格的检修人员。以工作为圆心,以勤奋刻苦、不断学习、尽职尽责的工作态度为半径是我对个人事业的熟悉,在事业上,我专心追求着自己的幻想,挥洒青春的汗水。在工作中总结起来主要有以下几点:

一、正确的工作态度

近年来,随着电力科技的飞速进展,要求员工全面进展,各方面都具备较高的素养。为适应在全新形势下做好本职工作的需要,加强自身的理论学习,不断增加爱岗敬业的意识是我长期以来对自己的要求。始终把不断学习、全面学习作为人生的一大乐趣,利用业余时间学习相关专业学问,并通过在网上的学习来完善自己的学问储备,力把自己培育成适应企业需要的一专多能的复合型人才。

参与工作以来在设备检修上,我首先找对自己的正确位置,为自己制定工作目标、工作方案。要求自己怎样做能把握全面的业务学问,怎样做能发挥好自己把握的技能学问,一系列的怎样做时常会督促我去树立正确的工作态度,做好自己的每一项工作。

二、良好地工作作风及娴熟的修理技能

今年8月,我受到公司领导指派去统计以及回收电厂设备备品备件工作。面对繁重而琐碎的工作、艰苦的工作环境我迎难而上,利用一切可以利用的时间,全面细致的整理各项设备的备品备件,在统计设备备件的同时也在施工现场向设备厂家了解一些设备的性能及维护保养事项,帮我在以后的工作中更加的.了解设备的性能,现在设备备件已经统和回收了一半,在以后的设备备件统计和回收中也会更加的得心应手,定不会叫领导绝望。

三、良好的团队合作精神

在现代的工作环境中具有团队意识是特别重要的。有效的团队工作可以提高工作效率。为此,在工作中我不光自己努力工作,同时也和同事之间处理的特别好。在工作中除了相互学习外,生活中我也常常和同事谈心,了解各自内心的想法,相互出办法、想方法。

作为一名一般的检修工人,不经意间我融入电厂这个大家庭已经3个多月有余。回眸来时的路,那不远处出现的依旧是蓝色的火焰,升腾起的又分明是姹紫嫣红。驻足长望,凝神静思,伴随着电厂匆忙的步履,守望内蒙古锦联铝材集团公司鲜亮的旗帜,这一刻,我为你骄傲,为你傲慢,我的全部激情在为你燃烧。还记得第一次穿起电厂的职业装时,那种无法掩饰的内心的喜悦,我梦寐以求的愿望实现了,沐浴着早晨的朝阳我骄傲的向工作岗位走去。工作之余,悄悄地感受奉献的喜悦,悄悄地享受着工作的欢乐,我的心灵在净化。劳碌是我工作的主旋律,用爱岗敬业中蕴涵的欢乐塑造着我,一名一般检修员无悔的人生。

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