海尔集团总裁张瑞敏名言

无论在学习、工作或是生活中，许多人对一些广为流传的名言都不陌生吧，熟记名言有助于加深对知识理解类题目的理解。你所见过的名言是什么样的呢？下面是小编帮大家整理的海尔集团总裁张瑞敏名言，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

1、什么是不简单？能够把简单的事千百遍都做对，就是不简单；什么不容易？大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易。

2、日事日毕，日清日高”的OEC管理模式，其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“日清日毕，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作质量都有一点儿（1%）的提高。（日事日毕，解决基础管理问题；日清日高，解决速度问题）。

3、管理无小事。

4、什么叫做不简单?能够把简单的事情天天做好，就是不简单;什么叫做不容易?大家公认的：非常容易的事情。非常认真地做好它，就是不容易。

5、能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。

6、开发的是市场而不是产品。

7、不愿改变自己：

8、在互联时代，企业生存的关键是速度。

9、有记者问“你在企业中应当是什么角色?”张瑞敏答“第一，应是设计师;第二，应是牧师。”

10、把每位员工经营成创新的SBU并不断经营出高素质的人才的决定性因素就是管理者能否经营自我。

11、管理者要是坐下，部下就躺下了。

12、要持续造势，就要把企业做成一条流动的河。源头是创新的SBU，河的终点是用户的满意度，即对企业忠诚的用户。

13、柳总(柳传志)是中国企业界极少的“功成身退”的企业家，“身退”的人很多，“功成身退”的很少。

14、把不可能变成可能。

15、图难于其易，为大于其细。

16、管理就是行动。

17、永远比对手快一步。

18、盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。

19、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。

20、说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。

21、先画靶子再打枪。

22、只有真正实现了问题清零和买断损失，才能卖出有价值的定单。

23、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。