2025年上半年银行工作总结（通用20篇）
2025年上半年银行工作总结（通用20篇）
总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，不如立即行动起来写一份总结吧。我们该怎么去写总结呢？以下是小编帮大家整理的2025年上半年银行工作总结（通用20篇），欢迎大家分享。
上半年银行工作总结1
随着金融市场的不断变化和银行业务的持续发展，我行在上半年度取得了显著的业绩。本总结旨在对上半年的工作进行全面回顾，分析成绩与不足，并提出下半年工作的展望和计划。
一、上半年工作回顾
1、业务增长情况
在上半年，我行各项业务指标均实现了稳步增长。存款余额较年初增长了XX%，贷款余额增长了XX%，中间业务收入同比增长了XX%。这些成绩的取得，得益于全体员工的辛勤付出和团队协作。
2、客户服务质量提升
我行高度重视客户服务质量，通过优化服务流程、提升员工服务水平、加强客户投诉处理等措施，客户满意度得到了显著提升。同时，我们还积极推广电子银行业务，提高了客户服务的便捷性和效率。
3、风险管理
在风险管理方面，我行严格遵守国家法律法规和监管要求，加强了对信贷、市场、操作等风险的识别和评估。通过完善风险管理制度、加强风险监控和预警、提高风险应对能力等措施，确保了业务稳健发展。
4、团队建设与培训
为了提升员工的专业素养和业务能力，我行加强了团队建设与培训工作。通过组织各类培训、交流活动、激励措施等，激发了员工的工作热情和创新能力，提高了团队的凝聚力和战斗力。
二、存在的问题与不足
1、市场竞争压力加大
随着金融市场的竞争加剧，我行面临着越来越大的市场竞争压力。部分业务指标增长放缓，市场份额受到一定挑战。
2、风险管理存在薄弱环节
在风险管理方面，我行仍存在一些薄弱环节。部分员工对风险管理的重视程度不够，风险识别和评估能力有待提高。
3、客户服务水平仍需提升
尽管我行在客户服务方面取得了一定成绩，但仍有部分客户反映服务不够周到、不够细致。我们需要进一步加强客户服务培训和管理，提高服务水平。
三、下半年工作展望与计划
1、加大市场拓展力度
针对市场竞争压力加大的问题，我们将加大市场拓展力度，积极寻找新的业务增长点。同时，加强与政府、企业等合作伙伴的`沟通与合作，共同推动业务发展。
2、加强风险管理
针对风险管理存在的薄弱环节，我们将加强风险管理制度的完善和执行力度，提高员工的风险意识和风险管理能力。同时，加强风险监控和预警工作，确保业务稳健发展。
3、提升客户服务水平
为了进一步提升客户服务水平，我们将加强客户服务培训和管理工作。通过定期组织客户服务培训、开展客户满意度调查等措施，提高员工的服务意识和技能水平。同时，加强客户投诉处理工作，及时解决客户问题。
4、推进数字化转型
为了适应金融市场的数字化发展趋势，我们将加快推进数字化转型工作。通过加强电子银行业务的推广和应用、优化线上服务流程等措施，提高客户服务的便捷性和效率。同时，加强数据分析和挖掘工作，为业务发展提供有力支持。
回顾上半年工作，我们取得了一定的成绩但也存在不少问题。在下半年工作中，我们将继续努力拼搏、创新进取，为实现全年工作目标而努力奋斗！
上半年银行工作总结2
上半年就要结束了，在部门领导和全体同仁的关心、支持和帮助下，我坚持严格要求自己，扎扎实实加强学习和工作，在政治思想、工作和学习上取得了很大的进步。下面总结一下我各方面的表现：
首先，在政治思想方面
本人主动进取，能严格遵守局里的规章制度，在思想和行动上严格要求自己。一方面注重加强自身的思想品德和职业道德，思想觉悟和政治理论水平有了很大提高。另一方面，通过积极参与活动，更加深刻地认识到提高政治素质的重要性，更加坚定了投身社会保障事业、全心全意为人民服务的信念。
第二，在学习和文体活动方面
加强政治理论和业务知识的学习。从讲政治的高度认识加强理论学习的重要性和必要性，坚持把学习积累作为提高自身素质和工作能力的基本途径，坚持把参加各种学习活动与自学结合起来，并认真做好重点学习的笔记，写出相关的经验和体会，做到个人与组织一致，理论与业务相结合。同时，通过积极参加各期科技会议、财务会议、业务知识竞赛等。，加强了对基金财务知识和社保业务政策知识的理解、认识和学习，提高了理论联系实际的能力。
第三、工作完成
在做好与会计账簿对账工作的基础上，定期认真完成与银行、财政专户、社保局的各项社保基金收支对账工作。及时编制银行余额调节表，清理未结清账户，确保基金财务数据的准确性。加强与财政的沟通，完成社保基金投资国债和定期存款保值增值的核对和统计。
完成了新系统上线以来资金出纳业务的优化、问题的反馈和协调。同时，从年初开始，全局出纳正式开始使用社会保险基金业务与会计综合信息系统出纳管理进行记账。按照领导的安排，我已经完成了系统的前期测试、组织培训、问题协调和反馈，并对各分公司收银员的实际使用情况进行了必要的沟通和指导。为了更好地使用出纳管理系统，在总结经验的基础上，进一步统一和明确了出纳系统的操作流程和标准以及使用过程中的.注意要点，极大地方便了出纳的实际操作，提高了工作效率。
第四，在生活方式方面
继续发扬勤俭节约、团结互助的优良作风，自觉约束自己的言行，努力做到:自己能解决的绝不找领导解决，能临时解决的绝不告诉领导，不能提出过分的、不合理的要求。同时，妥善处理工作与生活的关系，以积极健康的生活状态打好工作基础。
我会在今后的工作中进一步提高思想政治觉悟，通过不断的学习来弥补，克服不良情绪，积极做好本职工作。在工作过程中，也请领导和同事多批评多指教，让自己有更大的进步。
上半年银行工作总结3
随着金融市场的不断发展和变化，本银行在上半年度内，紧紧围绕年度工作目标，积极推进各项业务的发展。通过全体员工的共同努力，本行在业务拓展、风险管理、客户服务等多个方面都取得了一定的成绩。现对上半年的工作进行简要总结。
一、业务开展情况
1、存款业务：上半年，本行积极推广各类存款产品，通过优化服务流程和提高服务质量，吸引了大批客户。定期存款和活期存款业务均实现了稳步增长，存款总额较去年同期有了显著提升。
2、贷款业务：在贷款业务方面，本行加大了对中小企业的支持力度，推出了一系列针对性强的'贷款产品。同时，通过加强与各类企业的合作，积极拓展信贷市场，贷款余额也实现了稳步增长。
3、中间业务：本行在中间业务领域也取得了显著进展。通过加强与非银行金融机构的合作，推出了多种理财产品，满足了客户多样化的投资需求。同时，本行还积极开展代理保险、基金等业务，为客户提供了更加全面的金融服务。
二、风险管理情况
1、信贷风险管理：本行在信贷风险管理方面，始终坚持审慎经营的原则，加强了对信贷风险的评估和监控。通过完善信贷审批流程，加强贷后管理，有效降低了信贷风险。
2、市场风险管理：面对复杂多变的市场环境，本行加强了市场风险的预警和应对能力。通过优化资产配置，合理控制投资风险，确保了银行业务的稳健发展。
3、操作风险管理：本行注重操作风险的防范和控制，加强了对内部流程的监管和审查。通过定期开展员工培训和加强内部控制，有效降低了操作风险的发生概率。
三、客户服务情况
1、服务质量提升：本行始终将客户放在首位，不断提升服务质量。通过优化服务流程、提高服务效率、加强员工培训等措施，客户满意度得到了显著提升。
2、渠道建设：本行加强了线上线下渠道的建设和管理。通过完善网上银行、手机银行等功能，提高了客户服务的便捷性和效率。同时，本行还加强了与各类商户的合作，拓展了服务范围。
3、客户关系维护：本行注重客户关系的维护和管理。通过定期与客户沟通、了解客户需求、提供个性化服务等措施，增强了客户对银行的信任度和忠诚度。
四、总结与展望
回顾上半年度的工作，本行在业务拓展、风险管理、客户服务等方面都取得了一定的成绩。但同时也存在一些不足和挑战，如市场竞争加剧、客户需求多样化等。在未来的工作中，本行将继续坚持以客户为中心的服务理念，不断优化业务流程和产品创新，提高服务质量和风险管理水平。同时，本行还将积极应对市场变化和挑战，不断拓展业务领域和市场份额，为实现全年工作目标奠定坚实基础。
上半年银行工作总结4
随着上半年经济环境的不断变化和市场竞争的加剧，本银行在全体员工的共同努力下，坚持以客户为中心，以风险防控为底线，积极推进各项业务的发展。现将上半年工作总结如下：
一、业务运营情况
1、存款业务：上半年，本行积极扩大存款规模，通过优化服务、提升客户体验等措施，成功吸引了大量新客户。同时，对存量客户进行了深入的维护和拓展，确保了存款业务的稳定增长。截至六月底，本行存款总额达到XX亿元，较去年同期增长XX%。
2、贷款业务：在贷款业务方面，本行注重风险防控，严格按照国家政策和行内规定进行审批和管理。同时，积极支持实体经济发展，特别是小微企业、农村经济等领域。上半年，本行贷款总额达到XX亿元，较去年同期增长XX%，其中小微企业贷款占比达到XX%。
3、中间业务：在中间业务领域，本行加强了产品创新和服务升级，推出了多项具有市场竞争力的产品。同时，积极与各类机构合作，拓宽了中间业务的渠道。上半年，中间业务收入占比达到XX%，较去年同期增长XX%。
二、风险防控工作
1、信贷风险：本行严格执行信贷政策，加强了对信贷风险的预警和防控。通过完善信贷审批流程、加强贷后管理等措施，有效降低了信贷风险。上半年，本行不良贷款率控制在XX%以下，低于行业平均水平。
2、操作风险：在操作风险方面，本行加强了内部控制和风险管理。通过完善内部制度、加强员工培训等措施，提高了员工的操作风险意识。同时，定期对各项业务进行风险评估和检查，确保业务运营的'安全稳定。
三、客户服务与满意度
1、服务升级：本行注重提升客户服务质量，通过优化服务流程、提高服务效率等措施，不断满足客户的多样化需求。同时，加强了客户关系管理，建立了完善的客户回访和反馈机制。
2、客户满意度：在客户满意度方面，本行通过客户满意度调查等方式，及时了解客户的需求和意见。针对客户反馈的问题和建议，积极采取措施进行改进和优化。上半年，客户满意度达到XX%以上，较去年同期提升XX个百分点。
四、存在问题与改进措施
1、存在问题：在上半年工作中，本行还存在一些问题和不足。主要表现在以下几个方面：一是部分员工风险意识不强，存在操作风险隐患；二是部分产品创新能力不足，难以满足市场多样化需求；三是部分客户服务质量有待提升。
2、改进措施：针对存在的问题和不足，本行将采取以下措施进行改进：一是加强员工风险意识和操作技能培训；二是加强产品创新和市场调研力度；三是优化客户服务流程和提高服务质量。同时，本行将加强内部管理和团队建设，确保各项工作的顺利开展。
上半年是充满挑战和机遇的一年。本行在全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩和进步。在未来的工作中，本行将继续坚持以客户为中心的发展理念，加强风险防控和客户服务工作，推动各项业务持续健康发展。
上半年银行工作总结5
随着国内外金融环境的不断变化，本行在上半年度紧紧围绕总行的工作部署，坚持稳中求进的工作总基调，全面推进各项业务发展和风险管理工作。以下是对上半年工作的详细总结：
一、业务指标完成情况
1、存款业务：
本外币存款余额达到xxxx万元，较年初新增xxx万元，完成年度计划的'xx%。
其中，人民币存款余额为xxx万元，新增xxx万元；外币存款余额为xx万美元，新增xx万美元。
储蓄存款新增xx万元，企业存款新增xx万元，均超额完成年度计划。
2、贷款业务：
本外币各项贷款余额为xx万元，比年初增加xx万元，资产优良率、收息率保持100%。
消费贷款新增xx万元，同期增幅为xx%，完成年度计划xx%。
3、中间业务：
国际结算量累计xx万美元，比去年同期增加xx万美元，增幅达xx%。
结售汇合计为xx万美元，比去年同期增加xx万美元，增幅达xx%。
二、主要工作措施与成效
1、内控合规管理：
开展了各条线部门问题的对照梳理和整改，有效降低了操作风险。
通过“人人挖遗漏，处处防风险”的百条风险建议活动，提升了全员的风险防范意识。
2、队伍建设：
建立了营销奖励措施，激发了员工的工作积极性。
定期组织培训，提高了员工的业务素质和综合能力。
3、客户服务：
坚持以客户为中心的服务理念，提升了客户满意度。
加强了电子银行业务的推广，提高了服务效率。
三、存在的问题与不足
1、市场竞争压力：随着金融市场的竞争加剧，部分业务指标增长放缓。
2、风险管理能力：部分员工对风险管理的重视程度不够，风险识别和评估能力有待提高。
3、服务创新：在金融服务创新方面，本行仍有较大的提升空间。
四、下半年工作计划
1、加大市场拓展力度：积极寻找新的业务增长点，提高市场份额。
2、加强风险管理：完善风险管理制度，提高员工的风险意识和风险管理能力。
3、提升服务水平：加强客户服务培训，提高服务质量和效率。
4、推进数字化转型：加强电子银行业务的发展，提升线上服务体验。
回顾上半年工作，我们取得了一定的成绩，但也存在不少问题和挑战。在下半年工作中，我们将继续努力，以更加饱满的热情和更加务实的作风，为实现全年工作目标而努力奋斗。
上半年银行工作总结6
随着20xx年上半年的过去，我在xxx物业前台客服的工作上取得了不小的进步。虽然从具体来看上半年的工作并不是那么顺利，但是在同事们的努力和领导的指导下，我们xxx物业的员工克服了一切困难，成功解决了上半年的工作问题！现在夏天快到了，想好好总结一下这半年来的`工作。
一.个人工作情况
前台:作为物业前台，工作中主要负责解决业主的各种问题和各种缴费服务。看似相对简单，但作为一名接待员，我在工作中一直按照公司的标准严格要求自己，在言语和行动上达到公司的礼仪要求。除了尽职尽责，做好工作，我还为业主提供良好的服务。
客服:作为客服，我们主要负责接听业主的电话，做好各种记录，完成业主的要求和申请。这半年来，业主打来的电话大多是因为生活中的各种问题，比如停电，管道问题。为了及时帮助业主解决问题，我们会在仔细询问后迅速帮助业主联系维修团队，保证其正常生活。半年来，由于我们工作迅速，维修人员能力过硬，得到了很多业主的感谢和好评。
第二，自我的情况
作为物业前台，我也知道自己服务的重要性。为此，我一直坚持在工作中做好学习和锻炼。除了利用空业余时间在书上和网上学习，我也一直在尝试和前辈们一起咨询和锻炼。而且工作一段时间后，我会认真反思自己，不仅让我认识到自己工作中存在的问题，也明确了自己未来的改进方向！
这半年来，通过自己的训练和提高，我的工作获得了越来越多业主的信任。这不仅让我得到了很多业主的好评，也促进了物业费的收取越来越顺畅。
当然不仅仅是我在工作中的表现。除了基础工作，我们还会热心帮助业主做一些其他的事情。对于业主的要求和询问，我会尽力满足，不计个人得失，努力满足业主的需求。这也让我和很多业主成为熟悉的朋友。
回想这半年来，虽然每天做完工作都觉得很累，但是收获也是和自己的努力成正比的！在以后的工作中，我会继续努力，让自己更好的完成前台的任务！
上半年银行工作总结7
时光荏苒，转眼间我们已经走过了上半年的征程。在这半年的时间里，我们银行全体员工以饱满的热情、坚定的信念，共同推动了银行各项业务的稳步发展。在此，我对银行上半年的工作进行全面总结，旨在总结经验、发现问题，为下半年的工作提供有力的支持。
一、业务发展情况
在上半年，我们银行在各项业务方面取得了显著的成绩。存款业务稳步增长，贷款业务不断拓展，中间业务收入也实现了快速增长。这些成绩的取得，离不开我们全体员工的辛勤付出和共同努力。
在存款业务方面，我们加大了市场营销力度，通过优化服务流程、提升服务质量，吸引了更多的客户前来办理业务。同时，我们还加强了与客户的沟通，深入了解客户需求，为客户提供更加贴心的服务。
在贷款业务方面，我们积极响应国家政策，加大了对小微企业的支持力度。通过优化贷款审批流程、降低贷款利率等措施，为小微企业提供了更加便捷的融资服务。
在中间业务方面，我们不断推出新的金融产品和服务，满足客户多样化的需求。同时，我们还加强了对金融市场的分析和研究，提高了中间业务的盈利能力。
二、风险防控工作
在风险防控方面，我们始终坚持稳健经营的原则，加强了风险管理和内部控制。通过完善风险管理制度、加强风险监测和预警机制，有效地控制了各类风险的发生。
同时，我们还加强了员工的培训和教育，提高了员工的风险意识和防范能力。通过举办风险防控知识讲座、开展风险案例分析等活动，使员工更加深入地了解风险防控的重要性。
三、存在的问题与改进措施
虽然我们在上半年取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。首先，部分员工的服务意识和专业能力还有待提高。针对这一问题，我们将进一步加强员工的培训和教育，提高员工的专业素养和服务水平。
其次，我们在产品创新和市场开拓方面还有一定的提升空间。为了应对这一挑战，我们将加大对金融科技的投入，加强与科技公司的合作，推动金融产品的`创新和市场拓展。
此外，我们还将进一步完善内部管理机制，优化业务流程，提高工作效率。通过加强内部沟通和协作，形成更加高效的工作团队，为银行的稳健发展提供有力保障。
四、展望未来
展望未来，我们将继续秉持“客户至上、服务第一”的经营理念，不断提升服务质量和客户满意度。同时，我们还将积极响应国家政策，加大对实体经济的支持力度，为国家的经济社会发展做出更大的贡献。
在未来的工作中，我们将继续加强团队建设，提高员工的凝聚力和向心力。通过举办各类活动、加强员工关怀等方式，营造更加和谐、积极的工作氛围。
总之，上半年我们银行取得了一定的成绩，但也面临着一些挑战和机遇。我们将以更加饱满的热情、更加坚定的信念，迎接下半年的挑战和机遇，共创银行事业的辉煌未来！
上半年银行工作总结8
时间飞逝，光阴如梭。在支行各级领导的带领和分理处主任的指导及同事间共同努力下，我们主动学习业务学问，增加各项业务技能水平，仔细履行工作职责，时刻谨记内限制度，完成了各项工作指标，在思想觉悟、业务素养、操作技能、优质服务等方面都有了较好提高。现将上半年的工作状况总结如下：
一、主要工作内容及职责
本人从事综合柜员一职。平日工作主要有柜面对私业务、对公业务、代发工资、
二、我的收获与成长
我很庆幸自己能够加入xx行，成为其中的一员，上半年的时间里，我的价值观和人生观都有个较大的变更，她让我信任人生一切皆有可能，只要自己肯努力创建。当然也只有能为企业做出奉献，才能实现自己的价值。首先，在一个工作团体里，大家要团结一样，互助进取，因为团结是取得互利共赢的前提;其次，做好自己的本职工作是基本要求，作为一个柜员应当懂得自己该做什么，什么不能做，有主见有胆识。
客户是我们发展的主体，服务好客户是我们的职责，探讨客户，通过对客户的探讨从而达到了解客户的业务需求，力争使每一位客户满足，通过自身的努力来维护好每一位客户;当然，通过对业务的熟识和对企业内部限制的了解之后，能为企业的一些潜在的漏洞或发展提出建设性的看法是我们份内之事，也是为企业能做的较好的贡献。
三、存在的不足和努力方向
回顾上半年的工作，虽然各项工作都能比较顺当的开展，但深知自身依旧存在不足，须要进一步改善。其学习力度不够。以信息技术为基础的`新经济时代，新状况新问题层出不穷，新学问新科学不断问世，面对严峻的挑战，加快学习的步伐燃眉之急，不容迟缓。我始终信任机会是留给有打算的人，所以，在工作之余，我还在为考取基金销售资格、中级会计职称等证书做打算。个人心情限制不佳。今后的努力方向是：加强理论学习，进一步提高自身素养;其转变工作作风，努力克服自己的消极心情，用饱满的工作状态，提高工作质量和效率，主动协作领导和同事们把工作做得更好。
在金融业的道路还很漫长，我坚信源于我对金融事业的酷爱和所学的专业学问，将个人志向与企业的发展紧密结合，充分发挥自己的工作主动性、创建性和主动性，我终会实现自己的人身价值，与我们xx行共同走向更好的明天。
上半年银行工作总结9
时光荏苒，半年的时间转瞬即逝。这半年，有领导的关心与教诲，有同事的支持与帮助，有攻坚克难之后的喜悦与欣慰，也有惆怅彷徨之后的不悔抉择。虽然我还是一个从事银行工作刚刚x年的辅助员工，但是经过努力，我今年的业绩从年初的个人存款x多万增加到现在的x多万，净增x多万，已经成为支行揽储方面业绩第一名。现将我半年中的工作情况作如下总结：
一、加强学习，提升自身素质
半年来，我能够认真学习银行方面的业务知识，不断提高自己的理论素质和业务能力。在学习的过程中，我逐渐总结出了符合自身特点的学习方法，即比较学习。跟其他同事比，我个人欠缺的就是我需要学习的;跟其他支行比，我们薄弱的就是我需要加强的;跟其他银行比，与我们不同的就是我需要探索的。
二、开拓创新，寻找新的市场增长点
只有不断开发优质客户，扩展业务，增加存款，才能提高效益。我利用个人的社会关系网，与拆迁公司建立联系，通过拆迁公司，我得到了大批具有储蓄潜能的客户名单。然后逐个登门拜访，拒绝、冷眼甚至辱骂不可避免，但是值得庆幸的是，通过这种方式，我在原有的`营销和维护个人客户，帮助客户理财的基础上，还挖掘了不少新客户，吸引了大笔新的存款。
三、忠诚执着，为支行事业发展尽职尽责
银行是我学生时代就蒙昧以求的工作场所。毕业之后，我非常幸运的得到了这份理想的工作。但是要成为一名合格的银行工作人员也并不是一件非常容易的事情，必然需要不断地学习、持续的磨练。工作x年多后仍然不是银行正式员工的事实让家人有些担忧，他们甚至为我找了他们认为更好的出路。是坚持自己的理想，还是体谅家人的感受，说实话我徘徊过、矛盾过。但是理性的思考之后，我毅然决定留在支行，继续努力，用我的成绩实践自己当初的畅想，也打消家人的顾虑。
上半年银行工作总结10
20xx年上半年，我支行在县委、县政府和上级行正确领导下，在县人民银行、银监部门的细心指导和帮助下，仔细实行科学发展观，立足解放思想，开拓创新，以加快发展为主题，仔细执行年初制定的工作方针政策和目标工作任务，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注意实效，较好地完成上半年工作任务，取得了肯定的成果。现将20xx年上半年工作状况详细总结如下：
一、20xx年上半年业务经营取得较好成果
1、各项存款额持续上升
截至20xx年X月底，我支行自营网点余额达XX亿元，比20xx年底新增XX万元，活期占比XX%，比上年末增加了XX个百分点。截至20xx年X月底，我支行对公存款余额达XX万元，完成年安排的XX%，日均余额达到XX万元，超额完成任务。
2、卡业务发展数量、额度提高
截至20xx年X月底，我支行自营网点累计发卡XX张，全县卡均余额XX元，较去年提高101元，完成刷卡消费XX万元，完成年安排XX%，同比增长XX%。
3、中间业务取得新进展
截至20xx年X月底，我支行自营网点共代理保费XX万元，实现保险手续费收入XX万元;完成基金认购、申购金额XX万元，赎回XX万元，银行实现收入XX万元;销售理财产品XX万元。我支行自营网点短信保有量达到XX户，新增XX户，完成年安排XX%。
4、商易通、POS商户有新的发展
截至20xx年X月底，全县用户849户，其中银行自结存商易通营网点结存用户XX户;POS机结存XX台，银行自营网点XX台。经过对无效商户的清理，设备开通率达XX%，商易通、POS商户有新的发展。
5、贷款规模增长快速
截至20xx年X月底，全县累计发放贷款XX笔，金额XX万元。贷款结余XX笔，金额XX万元。实现利息收入XX万元，同比增长XX%，完成年安排的XX%，收入贡献率达到XX%。
6、财务运行状况较好
20xx年上半年完成银行收入XX万元，超市分行下达的收入指标XX万元，收入完成进度和完成率状况较好，实现人均收入XX万元;完成利润XX万元，完成安排的XX%。
二、20xx年上半年实行的主要工作措施
1、加强内部管理
管理是金融行业的生命，严管理才能真正出效益，严管理才能防范和化解金融风险。我支行以贯彻实施“业务规范年”为契机，强化内部管理，确保完成20xx年上半年工作目标任务。
一是改革完善经营机制。依据上级行改革精神，我支行进一步健全完善经营机制，理顺和完善市场拓展机制，为完成各项目标工作任务夯实经营管理机制基础。
二是开展经营管理自查自纠工作。我支行强化内部管理，落实从严治行，上半年全面开展经营管理的自查自纠工作。对检查中发觉的财务收支、财务核算、信贷管理等方面存在的问题，逐项进行订正，刚好落实整改措施，确保各项工作合法合规。
三是加强执法监察和平安保卫工作。我支行落实廉政教化和平安目标管理责任制，加强对营业单位的平安检查和执法监察检查，对检查状况刚好向被检查单位进行反馈，对存在的问题提出执法监察建议，做到防微杜渐，防范于未然。由于上半年我支行加强内部管理，实现了经营平安无事故的目标。
2、加强服务水平
服务是银行恒久的主题，我支行始终把服务品质的提升作为树立品牌形象、提升核心竞争力的重要工作来抓。上半年推出了多个与服务有关的贯穿全年的主题活动，从明确客户服务的`工作重点，深化挖掘客户服务工作的内涵，细致了解客户的服务需求入手，查找日常工作中须要改进、改善的地方。通过这些活动，进一步提高了整体服务质量，提升了服务水平，为广阔客户供应更加细致、爱护的金融服务，获得了客户的普遍满足。
3、加强队伍建设
要做好邮储银行银行工作，队伍建设是根本。20xx年上半年，我支行注意加强员工队伍建设，着重抓三方面工作。一是加强员工行为建设，切实加强员工思想觉悟，提高员工政治思想觉悟与道德情操，强化员工“一人一扇窗，人人重形象”的责随意识，形成自觉遵守行为规范的深厚氛围;二是加强制度文化建设，组织员工仔细学习上级行制定的各项规章制度、方法，树立“制度至上、执行完备”的理念，提高员工的制度执行力;三是加强专业文化建设，组织员工仔细学习、宣扬上级行制定的专业文化理念，要求员工牢记本专业文化理念，强化员工员工对专业文化理念的认知度和理解力，并结合工作实际和专业特点，主动培育具有专业特色、符合现代银行要求的客户服务文化，切实做好本职工作。
4、加强风险防范
20xx年上半年，我支行加强金融风险防范，把合规管理、合规经营、合规操作落到工作实处，使内控意识和内控文化渗透到每一位员工思想深处，使内控成为每位员工的自觉行为，深化对合规操作的相识，学习和理解规章制度，增加执行制度的实力和自觉性，形成事事都符合遵守法律合规的工作标准，理解和驾驭内控要点，刚好发觉并消退存在的金融风险，通过合规遵守法律，保证银行资产平安，实现效益。
5、加强党建工作
20xx年上半年，我支行加强党建工作，既注意充分发挥党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用，更注意培育一支在各项工作中充分发挥先锋模范作用的党员队伍。要求每个党员既做政治上的强者，更当业务上的能人，切实增加党员意识，牢记党员身份，做到党员标准不能降低，先锋模范作用不能遗忘，党的形象不能损害。在工作岗位上一是要成为遵纪遵守法律的标兵;二是要做管理上的骨干、学习上的模范;三是在急、难、险、重的紧要关头，发挥党员的模范带头作用。
三、20xx年上半年工作中存在的不足
1、业务规范化有待加强
依据银监部门和省、市分行审计和业务部门对我支行的经营业务的检查结果，虽然我行没有重大的违规，但是业务规范化不够，在细微环节上存在不足，甚至出现一些低级失误，如单据填写不规范等。有些问题以前已经查出来，但未整改彻底，业务规范化有待加强。
2、服务意识和服务实力有待改善
以客户为中心的观念尚未得到全体员工的普遍认同，网点员工缺乏主动性和团队敬业精神，服务热忱和工作主动性相对欠缺，依旧处于传统的服务模式，服务意识和服务实力有待改善。
3、人员素养有待提高
随着我支行业务范围的不断扩大，涉及的领域更广更深，现有人员素养满意不了业务快速持续发展的要求，虽然新招收了十几名高校生，但总体人员素养偏低，有待提高。
四、20xx年下半年工作准备
1、加快经营业务发展
20xx年下半年我支行要加快经营业务发展，坚固树立统筹邮政金融和谐发展意识，把握负债业务这条主线，发挥结算业务和理财业务的支撑作用。坚持储蓄存款是立行之本，以银行卡为载体，主动发展银行离柜业务和非现金结算业务，不断丰富个人中间业务产品;加快推动传统汇兑、代收付、POS收单等业务的拓展，通过完善个人业务服务体系，优化客户结构，实现储蓄存款规模的稳定增长，完成20xx年全年目标工作任务，取得良好经济效益。
2、抓好员工队伍建设
要结合今年“业务规范年”的工作，抓好员工队伍建设。要通过学习、培训的方式提高全体员工的政治思想觉悟与业务工作技能，要每个员工担负起自己的责任，做到爱岗敬业，真诚服务，努力提高工作效率与工作质量。在员工管理中，坚固确立“以人为本”的思想，充分调动每个员工的工作主动性，使大家团结一样，同心协力，攻艰克难，干事创业，把各项工作搞好。
3、提高风险合规管理实力
通过建立内部限制体系，健全内部限制机制，实现持续稳健规范经营;增加一线员工遵守合规习惯的良好作风，切实提高风险合规管理实力，杜绝产生金融风险。
4、开展好“优质服务”活动
在抓好一线柜员优质服务的同时，发挥大堂经理和保安的作用，提升服务质量，努力打造“魅力网点”，“活力网点”，形成自己的特色氛围，增加我支行网点自然吸储实力。
20xx年上半年，我支行仔细努力工作，虽然取得了较好的工作成果，但是与上级行的要求相比，还是须要接着努力和提高。下半年，我支行要接着加强学习，以科学发展观的要求比照自己，衡量自己，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋勉努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，争取全面完成20xx年目标工作任务，取得优异成果。
上半年银行工作总结11
上半年，我支行按照总行和xx支行工作部署，全力配合网点转型工作，加强职工队伍建设，强化内控和风险管理，齐心协力抓好工作落实，确保了我行今年上半年各项指标的稳健运行，为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。
一、上半年主要工作回顾：
（一）坚持以职工为本，狠抓职工队伍建设，充分调动职工工作积极性，增强员工组织归属感，努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。今年来，我支行把队伍建设作为第一要务来抓，实实在在谋发展，真心诚意办实事，理顺了人气，凝聚了人心。一是建立xxxx支行营销奖励措施，对支行发展做出贡献的职工，在获取支行营销奖励的同时，xx支行增加额外奖励；二是定期组织培训，提高职工整体素质，凡是上级下发文件都由专人先进行理解梳理，将提炼好的重点要点交由职工学习，对难点进行讨论。做到业务准确性高。三是用亲情温暖人，在职工生病或家庭出现困难的时候及时伸出援助之手，加大帮扶力度。
（二）坚持以客户为导向，梳理自身业务结构，以产品营销和个性化服务为手段，进一步扩大客户群体，确保支行各项业务的快速发展。xx支行拥有对公客户xx余户，数量排全区网点第二，公司客户存款更是占了存款总量的77%。如何利用少有的人员营销服务好庞大的'客户群体是工作重点所在。我支行建立起如下一套办法；
一是建立起自己的客户分级营销制度，在开拓新客户的同时，应注重维护存量客户。将客户按照存款保有量100万—500万，500万—1000万，1000万以上进行分类管理。不同级别，组织营销人员分头分层营销；二是进一步完善存款客户的监测制度，锁定日均余额在xxxx万元以上存款客户，加以重点监测，增强对客户存款异常变动的反应灵敏度，及时调整营销策略；三是增加对公服务柜员，目前我支行安排xx名对公非现金柜员，xx个现金对公优先窗口，满足每日对公大量业务；四是利用现代化信息手段，利用网络与客户密切联系，第一时间将我行政策和产品信息通知到客户。
（三）落实总行和xx支行工作精神，大力推进扁平化工作。营业网点扁平化是现代银行结构趋势，扁平化后能够实现3层集约化管理模式，大大降低网点非经营压力，能够释放基层网点人力资源，能够激发出网点经营活力。我支行确保将每次管辖支行的会议精神和文件内容，第一时间传递到每一位职工，定期召开会议，宣传扁平化管理的优点，提高职工思想认识，确保我支行扁平化过程中职工能够及时转变思想，积极参与支行的各层级竞聘活动，无不良事件发生。
二、上半年工作中的一些问题。
一是高端客户分层管理仍处于起步阶段，虽然我支行自行创立了客户分级营销管理办法，但是对高端客户管理分层管理仍处于起步阶段，急需全行建立起一套对高端客户差异化服务制度办法，让网点营销工作有方法可依照，有资源可利用。只有通过一些高端的文化沙龙、经济论坛等服务手段，才能够吸引客户，留住客户。
二是客户经理队伍需要进一步加强，目前我行产品少，客户经理工作人员少，经验少；大部分理财业务市场竞争力相对较差；大多数通过客户经理老客户持续营销才有所成效，在吸引新客户方面明显捉襟见肘。
三是6月初新业务系统，职工磨合熟练还需要一定时间。
三、下半年的工作方法
今年上半年，我行各项业务工作平稳发展，各项指标较去年有大幅度提升。但我们也必须清醒地认识到我们下半年面临的巨大的困难和挑战。今年下半年，央行仍有可能再一次降息，并且由于利率定价权的松动对我营销工作造成一定困难。下半年我们的工作重点：
1、继续抓好队伍建设，进一步增强全体员工的组织归属感和职业使命感。加大文明服务检查力度，提高职工业务素质，服务意识和客户交流技巧。
2、进一步加大营销客户、服务客户的工作力度，进一步巩固和发展上半年已经取得的成果，尽最大努力全面完成全年的目标任务。
上半年银行工作总结12
我在银行已经工作了大概x个多月的时间了，这段时间由于我还是新人的缘故，因此并没有从事柜员方面的工作，也是因为不想因为自己的业务知识不熟练从而误导其他人，因此今年上半年我主要是从事一个类似于银行大堂经理助理一类的职务，其实最主要的还是跟着大堂经理多学、多看，这样我才能够有着一个质的成长，以下便是我上半年的工作总结。
一、上半年的工作内容
我在上半年主要是跟着大堂经理一起学习各种业务的讲解以及办理情况，其实除了我以外还有两个员工也在跟着学习，只不过后来他们都申请调去了其他的部门，只有我在自信不足的情况下想要将自身的理论知识学得更扎实一些，实际上经理对我勤于学习的态度还是比较满意的。
当我看见有客户进入银行想要办理业务的时候，我会起到一个向导的作用，告诉他们一些银行业务的知识，如果有什么不明白的地方我会逐字逐句地向他们解释，然后他们便能在最短的时间内办理好自己的业务，也相当于为他们节省了许多的时间，不过遇上自己解决不了的问题我还是会不得不麻烦经理。
二、上半年取得的成就
由于我自身的服务态度比较好，再加上为了更好地为附近的居民解释银行的业务知识，我还特地学习了当地的一些方言，只不过因为工作需求的缘故，因此大多数的时间还是使用普通话，主要还是本着为客户办理业务节约一些时间，另外在来我行办理业务的客户比较多的时候，我也会协助安保人员维护好现场的秩序，最后我因为表现良好成为了银行优秀员工的预备成员，正式的优秀员工称号大概要到下半年才会最终评定出来。
三、上半年工作中的不足
其实我是属于那种理论尚可、实践不足的人，也就是说我平时的学习态度是比较好的，但是实际上在为人讲解的过程中声音比较小，一旦人比较多的时候我甚至会感到有些慌乱，实际上我觉得自己这样的缺陷如果不能够尽快改正的话，很有可能会影响到自己以后的职业发展，而且我觉得自己最近在工作方面的'确懈怠了不少，应该要重点注意这些方面的问题了。
我觉得自己在做好上半年工作总结之余还应该要提前制定好下半年的工作计划，至少在以后的工作之中我应该要将自身的步伐迈大一些，不要总是在工作中畏手畏脚的，而且遇上情绪不耐烦的客户的话很容易在对方心中留下一个不好的印象，不过我目前扎实的学习态度还是应该要继续保持下去的。
1、强化制度建设，规范管理，防范会计风险。
会计工作是信用社一项基础性工作，肩负着核算业务、反映经营成果、预测业务发展前景，参加信用社经营决策的重要职责。会计工作的好坏，直接影响信用社的信誉和地位，关系到信用社的生存发展。为此要加大会计内控制度建设，从严治社，化险增效。
（一）要坚持不懈抓好会计规范化管理。从整体上改变会计基础工作状况，对未实现会计达标的信用社要重点检查辅导，严格标准验收，促其达标；对已达标的信用社要定期坚持检查保证质量。力争xx年信用社会计工作达标100%，+个信用社达标升二级，升级面达30%以上。
（二）整章建制，完善内控制度。针对辖区信用社会计的情况，进一步修改《信用社财务管理办法》、《电子联行和微机业务操作规程》等，制定出一套具有自身特点、便于信用社会计操作执行的内部管理制度规范体系，进一步规范财会人员的行为，将各种会计风险控制在规定的范围之内，达到查错防弊、堵塞漏洞、消除隐患，保证业务稳健运行目的。
（三）确立激励机制，全面提高会计工作质量。一是设立会计风险抵押金。每个会计员交500元作为保证金，实行错帐自赔；二是加大对会计工作质量考核力度，对检查发现不合规会计凭证，每张扣工资0.1元，记帐不合规的每笔扣0.2元，计息差错的按差错金额退赔补收入帐；三是开展会计工作评比，奖优罚劣，对会计工作成绩显著，安全无事故的会计颁发荣誉证书，给予表扬，对会计工作质量差的会计员通报批评，并进行经济处罚。
2、重管理、抓落实、巧理财、创效益。
20xx年利润计划目标，确定社社盈余，盈余面达%，盈利额x万元。综合费用额压缩到%。财务管理的主题应是加强核算，增收节支，支持业务的发展与创新，进一步提高经济效益。我们将以加快财会管理创新为动力，找准财会工作改革和突破口，实行积极有效财务措施。
（一）强化成本管理，严格控制费用支出。对信用社实行综合的费用率、费用限额“双轨制”管理办法。以收定支“总额控制、单项包干、节约留用、超支自负”。一是以收入为基数，测算确定各社的应控费用额；并对存款、收息任务完成好的信用社奖励费用。二是实行重大费用请示报告制度，信用社凡开支1000元以上的，无论什么性质，事先写出请示报告，审批后方可入帐。三是坚持财务开支公开制，每月向职工张榜公布财务开支明细帐，增加透明度。接受群众监督，把住财务支出的关键性闸门，节支增效。
（二）大力盘活信贷资金，积极收回到逾期贷款，努力提高贷款收息率。实行工效工资，切实落实“以包贷、包收、包管理、包效益”内部信贷岗位责任制，增加信贷人员的工作责任心，采取灵活多样的办法，积极清收贷款应收利息，防止人情收息，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象。创造一个新颖生动的效益工作局面，贷款收息额力争达到万元，贷款收息率力争超7%。
（三）立足增加存款总量，着力调整负债结构。加大对低息存款的考核力度，积极组织低成本存款，降低存款付息率，资金成本要比上年降低0.4个百分点。
上半年银行工作总结13
上半年，我行认真贯彻市分行XX年工作会议精神，牢固树立科学发展观，进一步深化改革，加强员工队伍建设，强化内控和风险管理，齐心协力抓好工作落实，确保了我行XX年上半年各项指标的稳健运行，为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。
一、各项指标完成情况
今年上半年受市场和授信政策等因素影响，贷款业务有所收缩，但其他经营指标保持了良好的发展态势。
1、存款业务指标增势明显。6月末，各项人民币存款余额为XX万元，较年初新增XX万元，完成市分行人民币存款计划的XX。其中人民币对私存款余额达到XX万元，余额新增XX万元，完成市分行计划的XX%；对公存款余额达到XX万元，余额新增XX万元，完成市分行计划的XX；金融机构存款余额XX万元，新增XX万元，完成市分行计划的XX%；外币存款受人民币升值压力影响，较年初负增长XX万美元。
2、授信业务总量略有回落，不良贷款比重大幅下降。XX月XX日，人民币贷款余额为XX万元，较年初减少XX万元，其中零售贷款减少XX万元；公司贷款较年初减少XX万元；票据贴现余额减少XX万元。通过大力催收，收回XX有限公司逾期贷款XX万元、零售不良贷款XX万元，我行不良贷款率由年初的XX降至XX。
二、上半年主要工作回顾
（一）坚持以人为本，狠抓员工队伍建设，充分调动员工工作积极性，增强员工组织归属感，努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。
今年来，支行把队伍建设作为第一要务来抓，自始至终坚持以人为本，实实在在谋发展，真心诚意办实事，理顺了人气，凝聚了人心。
1、改革工资分配办法，调整月度绩效工资和年度绩效工资的分配权重，解决了年度绩效工资激励滞后的问题。同时改革对网点和机关科室的激励政策，妥善解决了原有分配激励政策中显失公平的矛盾和问题，平衡了柜员与分理处主任、一线与二线之间的关系，有效地鼓舞了士气，带动了人气，促进了业务的指标的攀升。
2、因人因地制宜，把合适的人安排在合适的岗位，用人所长，使全行上下各个部门、各个岗位、每位员工都在一个和谐的氛围中充分地发挥各自的作用，是支行今年工作的一个着力点。
（二）加大科技投入，加快网络建设，提高科技应用水平。一是抓好储蓄网点直连省行大机工作，发挥网点、网络优势。至6月底共有72个网点直连省行大机，占网点总数的89%，全辖网络格局基本形成，网络优势逐步显现。二是创造条件，争取上级行支持，于3月份开通了活期储蓄存款全省通存通兑业务。三是拓展网络功能，开发代收代付业务操作平台，为代收代付业务的开展提供科技保障，其中代收中联通移动话费业务已进入实质性操作阶段。四是在做好金穗信用卡加入全国自动授权网络的基础上，积极申办金穗借记卡业务。
（三）坚持以市场为导向，以产品营销和个性化服务为手段，进一步扩大客户群体，确保支行各项业务的快速发展。
1、改革业务发展科的业务流程和营销模式，加大了对私存款营销和对网点管理的工作力度。
年初，支行班子经过认真的分析和审慎的考虑，把业务发展科细分为零售业务科和公司业务科。零售业务科负责对私存款、零售贷款、代收代付等中间业务的营销和网点的管理。公司业务科负责对公存款、公司贷款、票据贴现及中间业务的营销和管理。这一改革，将原来业务科大而全的职责进一步明细化，有效强化了部门负责人的工作责任，为对私、对公业务的良性发展奠定了基础。今年上半年对私、对公存款如此好的来势，业务流程整合功不可没。
2、改革营销模式，变一线网点人员单打独斗、散兵游勇式的营销为全员整体联动、铺天盖地、轰炸式的全员营销。原来员工的思维定势是：存款是一线网点人员的事情，贷款、票据贴现等中间业务是业务科的事情，二线员工完成揽存任务后就万事大吉。对外营销信息零碎，缺乏沟通，以网点和个人为单元走出去营销，势单力薄，缺乏集中火力。对业务科的流程和营销模式整合后，支行从全行各个层面收集信息，最后反馈到零售业务科和公司业务科汇总筛选，确定重点，以支行整体的经济实力为后盾，以零售业务科、公司业务科和网点组成联合营销阵线，多层次、全方位营销，一个个堡垒不断地被攻克。今年我们各项存款节节攀升，与我们全行员工的艰苦努力和营销模式的改革是分不开的。
3、抓客户群体的建设，通过各种途径，巩固老客户，争揽新客户，侵吞、蚕食他行重点客户，我们的客户群体正在逐步扩大。
去年，由于授信政策和费用政策的限制，我们一度失去了XX和XX中心等一些核心老客户，一度也使我们各项工作都处于非常不利的境地。但是，我们没有被暂时的困难吓倒，通过半年来踏踏实实、辛勤努力的营销，深度开发了XX、XX公司、XX等一批优质目标客户，同时还新拓展了XX房产、XX、XX等一帮新客户，不仅弥补了核心老客户流失带来的存款损失，也为我行XX年对私、对公业务超常发展储备了深厚的客户资源。
4、加大对票据业务的营销力度，广辟票据渠道，初步形成了一定规模的客户群，票据业务步入了良性发展的轨道。
今年我们将票据业务摆在与资产负债业务同等重要的位置，制定专项奖励办法，强力营销，有效地调动了业务人员拓展票据业务的.积极性和主动性。同时，为了调动全行员工拓展票据业务的积极性，支行又推出了票据业务专项激励措施。这一系列激励政策的出台，充分调动了全行员工营销票据业务的积极性，认真及时的考核兑现，将激励政策转换成了实实在在的效益，比较好地解决了激励政策和实际效果的良性循环问题。零售科XX从XX纸厂一次揽入票据XX多万元。通过上门营销，公司科将XX公司所有承兑汇票业务争揽到我行办理。在与XX公司的交往中了解到其供货的客户所在的XX商业银行暂停办理承兑汇票质押分解业务的信息后，主管行长XX立即率公司业务科客户经理奔赴XX等地。通过与XX等公司的多次交流和接洽，开辟了票据业务的XX市场。至今年六月末，XX、XX等公司在我行办理贴现XX万元，质押拆零银行承兑汇票XX万元，吸收6个月定期保证金存款XX万元。
5、因势利导，多策并举抓清收，确保了资产质量的不断提高。截至6月末，我行不良贷款余额XX万元，比年初减少XX万元，贷款不良率由年初的XX降至XX，降幅达XX%。
首先是明确重点清收目标，实事求是地制定一户一策的催收计划，并明确专人专责抓催收。
其次因势利导，采取得力措施抓催收落实。对于恶意赖帐的钉子户，通过法律手段＂虎口拔牙＂，XX局职工XX，每月有固定的工资收入，恶意拖欠住房按揭贷款本息达五期以上，我们在多次上门催收无果的情况下，将之诉诸法律，法院约谈该客户后，该客户重新认识了恶意拖欠银行贷款的严重后果，一次性归还了以前所欠贷款本息，以后每月均按期归还本息，再没有出现一次逾期。对于有保险担保的逾期零售贷款，在积极催收的同时，积极主动地与保险公司协调沟通，争取保险公司的＂垫款＂支持，消化不良，降低不良比重。对于XX有限公司因资金周转困难，导致贷款逾期，我行又不能继续给予支持的现实，一方面积极帮助企业想方设法盘活，同时积极协助该厂与XX行联系，促成XX行给予该厂XX万元贷款，置换了我行XX万元不良贷款，有效化解了我行授信资产风险。
（四）加强党建和精神文明建设。一是按照上级行部署，认真开展＂三讲＂教育回头看活动，严格按照总行明确的四个阶段的方法步骤和五项基本要求，不搞发明创造，不偷工减料，扎扎实实地开展＂三讲＂教育＂回头看＂活动。＂回头看＂过程，分行党委对去年＂三讲＂教育整改措施落实情况进行回顾，针对存在问题着重在思想建设、作风建设、推进农业银行发展和加强内控建设四方面进一步落实整改措施。同时，重点抓好＂形象工程＂和＂民心工程＂的建设，积极做好营业办公大楼筹建及职工集资建房工作。经过多方努力，分行营业办公大楼于3月30日破土动工，目前正在加紧建设中，职工住房问题也得到圆满的解决。二是加强精神文明建设，发挥工青妇作用，组织开展乒乓球赛、篮球赛、插花比赛等形式多样的文体活动，丰富职工文化生活，开展创建＂青年文明号＂、＂青年岗位能手＂、＂巾帼建功＂活动，提高全体员工的向心力、凝聚力，把全体员工的主人翁精神、积极性和创造力转化为推动农业银行发展的实际行动。
（五）坚持依法合规经营，进一步强化内部管理，确保安全无事故。
今年是XX银行业务发展关键年，员工思想曾一度出现较大波动，为迅速扭转该局面，支行一方面通过耐心细致的思想政治工作，积极主动地宣传股改，及时引导员工走出思想认识上的误区，另一方面始终不渝地坚持从严治行，不断强化内部管理，加大对风险点的检查督导，确保了各项业务的健康平稳运行。
上半年，我行虽然取得了一定的成绩，但存在的＇一些问题仍应引起我们的重视。一是存款增长出现新的不平衡状态，增势受阻。二是清贷收息工作虽下了不少力气，但不良贷款仍呈上升之势，特别是个别支行潜在的信贷风险应引起重视，到6月底，剔除剥离不良贷款因素，全行新增不良贷款XX万元。三是新业务、新产品的开发有待加快。四是内部经营机制和管理机制有待进一步改革完善。
三、下半年的工作意见
今年上半年，我行各项业务工作都取得了较快的发展，经营效益也得到了大幅提高，的确令人欣喜，但我们在享受胜利的喜悦的同时也必须清醒地认识到我们下半年面临的巨大的困难和挑战：今年下半年，我们要消化撤销XX分理处带来的存款流失，要妥善处理好股份制改革过程中人力资源改革的突出问题，工作的难度非常大，任务非常艰巨，稍有懈怠，上半年取得的成绩就会化为乌有。
下半年我们的工作重点：
1、积极稳妥地推进人力资源的改革，初步建立一个符合股份制银行内在运作机制的人力资源管理机制和绩效考核机制。抓好队伍建设，进一步增强全体员工的组织归属感和职业使命感。
2、进一步加大营销客户、服务客户的工作力度，进一步巩固和发展上半年已经取得的成果，尽最大努力全面完成全年的目标任务。
3、积极主动地解决好费用资源和费用需求之间的突出矛盾，在业务和效益发展的同时，实现员工收入的同步稳定增长。
4、进一步强化内部管理，落实安全制度，抓好反腐防案工作，保障各项工作的健康运行。
下半年我们要针对存在的问题，重点抓好以下几方面工作：一是继续抓好资金组织工作，加大业务拓展力度，进一步优化负债结构。二是加大清贷收息力度。要认真分析资产剥离后，不良贷款的变化情况，寻找原因，进一步建立健全清贷收息激励机制，采取有效措施，在全辖掀起一个＂清贷收息＂的行动高潮，确保清贷收息有一个质的飞跃。
上半年银行工作总结14
上半年，我支行按照总行和支行工作部署，认真贯彻全行“、”工作方针，全力配合网点转型工作，加强职工队伍建设，强化内控和风险管理，齐心协力抓好工作落实，确保了我行今年上半年各项指标的稳健运行，为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。
一、各项指标完成情况
(一)公司类指标增长显著。6月末，对公存款余额为亿元，较年初新增亿元,增长幅度和实际增长量都排在支行所辖网点前列。对公存款日均增加，列支行区所有网点第X位，新开对公账户XX户。授信业务通过授信工作人员努力，为避免风险，上半年，我支行共收回个人贷款X万元，避免因利率波动产生的风险，并且对进行了。四级不良贷款收回X万元，整体质态有一定好转。
(二)个金类指标较好完成年度计划。五月份数据，14项可比指标中，X项超过分，5项得到满分。储蓄存款余额亿元,较年初增加X万元，列支行所属网点第3名，代发工资客户新增数;银行卡有效消费额;新增特约商户数;电子银行柜面替代率;个人网银有效新增客户数小。
二、上半年主要工作回顾
(一)坚持以职工为本，狠抓职工队伍建设。
充分调动职工工作积极性,增强员工组织归属感，努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。今年来，我支行把队伍建设作为第一要务来抓，实实在在谋发展，真心诚意办实事，理顺了人气，凝聚了人心。
(二)坚持以客户为导向，梳理自身业务结构。
一是建立起自己的`客户分级营销制度，在开拓新客户的同时，应注重维护存量客户。将客户按照存款保有量100万-500万，500万-1000万，1000万以上进行分类管理。不同级别，组织营销人员分头分层营销;
二是进一步完善存款客户的监测制度，锁定日均余额在X万元以上存款客户，加以重点监测，增强对客户存款异常变动的反应灵敏度，及时调整营销策略;
三是增加对公服务柜员，目前我支行安排X名对公非现金柜员，X个现金对公优先窗口，满足每日对公大量业务;
四是利用现代化信息手段，利用网络与客户密切联系，第一时间将我行政策和产品信息通知到客户。
(三)落实总行和支行工作精神，大力推进扁平化工作。
营业网点扁平化是现代银行结构趋势，扁平化后能够实现3层集约化管理模式，大大降低网点非经营压力，能够释放基层网点人力资源，能够激发出网点经营活力。我支行确保将每次管辖支行的会议精神和文件内容，第一时间传递到每一位职工，定期召开会议，宣传扁平化管理的优点，提高职工思想认识，确保我支行扁平化过程中职工能够及时转变思想，积极参与支行的各层级竞聘活动，无不良事件发生。
三、上半年工作中的一些问题。
一是高端客户分层管理仍处于起步阶段，虽然我支行自行创立了客户分级营销管理办法，但是对高端客户管理分层管理仍处于起步阶段，急需全行建立起一套对高端客户差异化服务制度办法，让网点营销工作有方法可依照，有资源可利用。只有通过一些高端的文化沙龙、经济论坛等服务手段，才能够吸引客户，留住客户。
二是客户经理队伍需要进一步加强，目前我行产品少，客户经理工作人员少，经验少;大部分理财业务市场竞争力相对较差;大多数通过客户经理老客户持续营销才有所成效，在吸引新客户方面明显捉襟见肘。
三是6月初新业务系统，职工磨合熟练还需要一定时间。
四、下半年的工作方法
今年上半年，我行各项业务工作平稳发展，各项指标较去年有大幅度提升。但我们也必须清醒地认识到我们下半年面临的巨大的困难和挑战。今年下半年，央行仍有可能再一次降息，并且由于利率定价权的松动对我营销工作造成一定困难。下半年我们的工作重点：
1、继续抓好队伍建设，进一步增强全体员工的组织归属感和职业使命感。加大文明服务检查力度，提高职工业务素质，服务意识和客户交流技巧。
2、进一步加大营销客户、服务客户的工作力度，进一步巩固和发展上半年已经取得的成果，尽最大努力全面完成全年的目标任务。
上半年银行工作总结15
我在银行已经工作了大概八个多月的时间了，这段时间由于我还是新人的缘故，因此并没有从事柜员方面的工作，也是因为不想因为自己的业务知识不熟练从而误导其他人，因此今年上半年我主要是从事一个类似于银行大堂经理助理一类的职务，其实最主要的还是跟着大堂经理多学、多看，这样我才能够有着一个质的成长，以下便是我上半年的工作总结。
我在上半年主要是跟着大堂经理一起学习各种业务的讲解以及办理情况，其实除了我以外还有两个员工也在跟着学习，只不过后来他们都申请调去了其他的部门，只有我在自信缺乏的情况下想要将自身的理论知识学得更扎实一些，实际上经理对我勤于学习的态度还是比较满意的。
当我看见有客户进入银行想要办理业务的时候，我会起到一个向导的作用，告诉他们一些银行业务的知识，如果有什么不明白的地方我会逐字逐句地向他们解释，然后他们便能在最短的时间内办理好自己的业务，也相当于为他们节省了许多的时间，不过遇上自己解决不了的问题我还是会不得不麻烦经理。
由于我自身的效劳态度比较好，再加上为了更好地为附近的居民解释银行的业务知识，我还特地学习了当地的一些方言，只不过因为工作需求的缘故，因此大多数的时间还是使用普通话，主要还是本着为客户办理业务节约一些时间，另外在来我行办理业务的客户比较多的时候，我也会协助安保人员维护好现场的秩序，最后我因为表现良好成为了银行优秀员工的预备成员，正式的优秀员工称号大概要到下半年才会最终评定出来。
其实我是属于那种理论尚可、实践缺乏的人，也就是说我平时的学习态度是比较好的，但是实际上在为人讲解的过程中声音比较小，一旦人比较多的时候我甚至会感到有些慌乱，实际上我觉得自己这样的缺陷如果不能够尽快改正的话，很有可能会影响到自己以后的职业开展，而且我觉得自己最近在工作方面确实懈怠了不少，应该要重点注意这些方面的问题了。
我觉得自己在做好上半年工作总结之余还应该要提前制定好下半年的，至少在以后的工作之中我应该要将自身的步伐迈大一些，不要总是在工作中畏手畏脚的，而且遇上情绪不耐烦的客户的话很容易在对方心中留下一个印象，不过我目前扎实的学习态度还是应该要继续保持下去的。
我在银行上半年的工作已经完成了，接下来就是把下半年的工作做得还要比上半年要好。现今半年工作虽已结束，但是我在工作中的体会却是很深刻的。
我是银行的一名普通前台的柜员，看似只要坐在前面办理事情就好，但是还是有一定的难度的。我在这上半年的'工作中，对自己工作的情况不是特别的满意，虽然我已经就职很久了，但我还是有很多要学的，不是进入了这职位就可以偷懒的。工作都不易，如果不去努力，是很难有成就的。
银行这一柜员工作，不仅只是为客户办理业务那么简单，今年银行又新增了业务，自然又有很多要去学的。我作为银行老人，即使经验很丰富，可依然要去关注新时代的很多东西，照样要去跟小年轻去学习的。我这半年工作，可是很累人的，因为是增加的新的。一个窗口，所以呢我在前面为客户效劳，自然还是要重新参加培训的，我坐在前台，所以就要把所有技能尽量学会，我这半年还带了新人，所以培训是必然的，这不能让新人觉得我没能力不是，因此我在培训过程中，尽量的把新窗口的知识学会，然后才能为我带的信任解答问题。
这半年的我工作有一点难度，我不仅要不停的去学新的，还要带着新人做事。这可真是有点难为，可是我还是坚持了，所以半年来我工作都还进行的比较顺利。起初在教新员工如何办理业务时出现一些小状况，但最后都还解决了，过程遇到小麻烦，也还好。终于是在三个月的时候，新人自己能够掌握银行的流程，我也算是完成了这一个任务。后面就是接触新窗口的工作了，一行有两人，我是其中之一，在这新窗口办事，初时有很多人都不太喜欢，没有适应它，在我和另一个同事的努力下，每天不停的做宣传和拉客户，我们最后赢得了客户的信任，完成了领导交办的事情，这个窗口也越来越多的人来办理了。
虽然刚开始去接触新的事务的时候，都会有点难以接受，但是当真正接手时，进入了状态，就很容易做事了，就没有多少的难度。很多时候都是自己不敢踏出那一步，但只要踏出去，就变得简单多了。
这半年来的工作，我是有欢喜也有辛酸，但最终都成功的解决了，这是我很开心的事情，希望以后我工作会更加好。
20xx年是行开展浓墨重彩的一年，行成功迈出了股份制改革的第一步。20xx年对支行来讲，是辛勤耕耘的一年，是适应变革的一年，是开拓创新的一年，也是理清思路、加快开展的一年。在这一年里，各支行及下属分理处机构业务整合平稳开展，综合业务系统全面推进并取得预期目标。在这一年里，组织和领导给予了我许多学习和锻练的时机。
我从事储蓄工作以来，十分注重个人业务能力的培养学习。为储户提供标准优质效劳的同时，刻苦钻研业务技能，在熟练掌握了原业务流程的根底上，积极认真地学习新业务、新知识，遇到不懂的地方虚心向领导及专业科请习。随着银行改革的需要，我的工作能力和综合素质得到了较大程度的提高，业务水平和专业技能也随着工行各阶段的改革得到了更新和进步。
20xx年，我在银行所任职位，主要负责重控、内控、核算质量、及柜面正常业务。通过加强内控管理，全所在去年分行开展的核算质量评比中，从未列于倒数五十名内，还曾几度位于前三、四十名之列，我个人还曾连续两月在支行被评为“无过失柜员”。
时代在变、环境在变，银行的工作也时时变化着，每天都有新的东西出现、新的情况发生，这都需要我跟着形势而改变。学习新的知识，掌握新的技巧，适应周围环境的变化，提高自己的履岗能力，把自己培养成为一个业务全面的工行员工，更好地规划自己的职业生涯是我所努力的目标。当然，在一些细节的处理和操作上我还存在一定的欠缺，今后我将一如既往地做好本职工作，时刻以“效劳无止境，效劳要创新，效劳要持久“的效劳理念鞭策和完善自我，在领导和同事们的关心、指导和帮助中提高自己、更加严格要求自己，为工行的改革开展进程添砖加瓦，将优质效劳工作落到实处！在上半年的银行工作中，无论是在工作上，学习上还是在思想上，我都逐渐变得成熟起来。柜台作为一线岗位，是银行与客户关系的直接枢纽，因此更能锻炼技能。刚开始接触柜面工作，因知识不熟悉，技能薄弱，在处理业务时常遇到困难，强烈的挫折感让我在心里默默地跟自己“较劲”，摆脱现状，于是积极认真地学习新业务、新知识，遇到不懂的地方虚心向领导及同事请教，只有这样才能实实在在地经得起这个岗位所带给我们的考验；只有不断地增强自身的综合素质，不断地扩大自己的知识面才能将提高业务，将工作更上一层楼。
作为一名银行的一线员工，我深切感受到自己肩负的重任，由此必须严格地要求自己立足本职工作，潜心钻研业务技能，掌握过硬的业务本领，时刻不放松业务学习；更重要的是要保持良好的职业操守，遵守国家的法律、法规，同时培养和谐的人际关系，与同事之间和睦相处，从而清醒地认识自我、提高自身效劳质量。
众所周知，在支行辖内，工业区分理处是比较忙的一个点。每天业务繁忙，接待客流众多，因此这样的工作环境就迫使我不断地提醒自己要在工作中加倍认真，严格按总行和支行制定的各项规章来进行实际操作，始终如一地要求自己，在做好自己工作的同时，多帮助同事；当发现问题的时候，虚心地向其他同事请教。对待业务技能，我秉持着“三人行必有我师”的理念，千方百计地把自己薄弱之处加强补足。
于是在领导、老师的关心、支持和同事们的协助下，我积极努力地开展工作，提高业务知识学习频率，自觉遵守法律法规和单位的各项规章制度。柜台是展示银行形象的窗口，柜员是直接面对客户的群体，我的一言一行都代表了银行的形象，为此我常提醒自己要坚持做好“阳光效劳礼仪”，耐心细致地解答客户疑问；面对个别客户的无礼，巧妙应对，不伤和气；而对客户的赞许，那么谦虚谨慎，戒骄戒躁。
回忆自身存在的问题，学习不够，技能缺乏。当前，以技术为根底的新经济蓬勃开展，新情况新问题层出不穷，新知识新科学不断问世。面对严峻的挑战，缺乏学习的紧迫感，且理论根底、专业知识、工作方法等不能适应新的要求。在工作疲累之时，有过松弛思想，反映出自身政治素质不高。
今后要加强理论学习，进一步提高自身素质。转变工作作风，努力克服自己的情绪，提高工作质量和效率，积极配合领导和同事们把工作做得更好。我应加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战，总结过去，是为了吸取过去的经验和教训，更好地开展今后的工作。
上半年的时间里我能够认真做好银行员工的工作并积累了不少的经验，作为银行员工我能够履行自身的职责并通过工作中的努力得到同事们的认可，可以说我在年初阶段便针对上半年银行工作的展开制定了方案，所幸的是通过这段时间工作的完成让我意识到自己的能力又有了提升，为此我总结了上半年银行工作的经验以便于更好地指导今后的开展。
能够熟练为客户办理业务从而做好了自己的本职工作，在银行工作中办理业务的效率往往能够表达出员工的工作能力，所以我在柜台能够做好客户的接待工作并加强了相互间的交流，每当客户对银行业务有不了解的地方我都会细心和对方进行解释，通过业务操作的运用以及资料的查询能够加深我对银行业务的理解程度，对我而言每帮助一个客户做好这方面的工作都是对自身能力的稳固，所以我在办理业务的时候能够根据客户的需求提供帮助从而得到了对方的认可，而且在处理内部业务的时候也能够进行反复核算从而确保账目方面不会出现过失。
对各类空白凭证进行保管并对同事们领用的状况进行办理，这类工作虽然比较根底却也能够反映出银行员工的能力所在，所以我在进行登记的时候能够秉承严谨的作风来认真对待，每次的领用都能够做好严格的登记并对相应的单据进行保管，这样的话当领导进行检查的时候也可以做到账目清晰，有时我也会负责收集其他员工保管的单据并在过后上交给领导，毕竟能够做好这项工作也是我对银行工作认真负责的表达自然不能够有所疏忽。
做好局部现金的保管与领用登记从而保障工作流程的正常办理，作为银行员工自然会在工作中涉及到现金的保管与领用，所以为了表达出自己的职责所在导致我会对相应的状况进行严格的登记，毕竟做好这项工作也是为了银行的开展着想自然不能够有所懈怠，而且在营业期间本就需要使用到局部现金自然得用心记录才行，而且每次领用都会进行登记自然能够在结束当天的工作以后做到账目清晰明了，只不过对于这项工作还是应该要更加细心从而更好地提升自身的效率。
上半年银行工作总结16
xx年以来， 在市行的正确领导和各部室的大力支持下，以发展为主线，以改革为动力，以减亏增效为中心，以强化管理、防范风险为重点，全体干部职工心往一处想，劲往一处使，紧紧围绕年初上级行部门所确定的方针目标，锐意开拓，勇于创新，真抓实干，向管理要效益，以服务求创新，调动一切积极因素，迎难而上促发展，通过全体员工的不懈奋斗和共同努力，各项工作取得了显著成绩。现将半年以来的工作总结如下：
一、各项业务完成情况：
1、储蓄存款稳步上升，资金实力不断增强，截止5月份，我办事处各项存款余额达 元，较年初净增 元，共完成年计划的 %。
2、信贷业务蓬勃开展，截止5月份我办事处信贷累计发放小额贷款笔，累计放贷额 元，共完成年计划的 。
3、截止5月份我办事处共发展对公存款 户，累计余额 元，较年初增长了 元，完成年计划的 %。
4、截止5月份，我办事处共销售理财产品 元，完成年计划的 %;销售基金产品 元，完成年计划的 %;完成代理保险 元，完成年计划的 %;共安装商易通 部，完成年计划的 %。
二、案防攻坚基本情况：
今年以来，根据市行和市银行业xx年案件防控治理工作会议要求，召开全体员工资金安全管理会议。办事处领导高度重视，紧密协作，认真落实措施，积极开展案件专项治理和案件风险排查工作，
1、加强领导，全面部署。xx年2月初开始，我办领导高度重视此项工作，成立了xx案防攻坚年工作领导组，细化了各领导小组、小组办公室及各成员的职责分工，在工作中注重从制度建设入手，从检查监督突破，从整改中促进规范经营，从源头上消除案件风险隐患，严厉打击各种违法违规行为，加强员工思想行为动态分析管理，在全面推进案件防范工作的同时有力保障了各项业务的健康开展，促进了各项经营指标的快速提升。
2、结合实际、深查实改、切实消除案件风险隐患。在案防机制还不十分完善的情况下，开展检查和审计是案件防控的有效手段之一。一方面认真开展好排查工作，对排查发现的.问题要进行全面梳理。另一方面要建立整改责任机制和整改督办机制，明确整改及督办的责任部门和领导，确保整改工作落实到位。
3、加强基础建设工作。从业务操作流程、各支行柜员的操作、服务规范、人员设置等方面抓起，做好基础工作、完善基本工作，力争在日常工作中将风险降到最低点。我办先后组织员工参加了《业务操作指南》学习讨论、案件防控“五大”系列学习讨论和《员工违规处理暂行规定》的学习和考试等，积极响应上级行安排，开展“员工身边无违规，人人身边无案件”活动， 与全办事处35名职工逐一签订了责任书，开展“一帮一”结对子活动，保证了案防工作无盲区。
4、加强检查反馈力度。通过实行检查与汇报相结合，及时掌握相关业务发展动态，及时提出防范措施以及整改意见，促进整改落实，同时将通过实行内控案防工作考核挂钩制，准备将内控案防工作纳入绩效兑现的分值内，推动银行业务健康良性发展。每日班后，各支行长听取柜员工作汇报，发现普遍性问题及时上会集体讨论，形成解决议案;风险经理对各个支行每周进行一次检查，梳理业务环节和流程运作中显现的风险点，让各个支行做到查漏补缺，及时修正，紧密监测和提前防范各项风险，早发现、早化解在萌芽状态。
5、严惩不贷、强化问责，切实加大对案件责任人的追究力度。通过对案件责任人的严肃处理，将对违法违规行为起到惩治、震摄作用，对全体干部员工起到警示教育作用。在检查规章制度的执行情况的同时，重点分析、了解各项规章制度的实施效果，不断健全和完善各类规章制度。认真组织员工学习业务规章与操作指南，进一步增强了规章制度对各项业务流程、客户服务及每个员工操作管理行为的严格要求和强制约束，提高了规章制度执行力。
6、加强员工思想行为动态管理。要创新手段、多管齐下，努力构建员工“不想为、不能为、不敢为”的机制，遏制各类案件的发生。我办事处每月对在册员工进行异常行为逐一排查，召开员工思想行为动态分析会，以支行为单位进行员工行为动态分析摸底排查对象，排查人数占比达100%。在了解掌握员工近期所想所为，进一步加强了员工工作时间管理和对八小时以外异常行为的关注。通过全方位有效的案防工作，为业务工作的开展营造了一个健康、充满活力的环境。有力促进了核心业务指标的突飞猛进，做好我办事处案件防控治理工作任务艰巨、责任重大，我们一定要树立风险可以控制、案件可以治理的观念，一定要做到思想到位、工作到位、责任到位，扎扎实实推进各项工作，全面提升案件防控治理能力，为我们事业又快又好发展提供一个良好的安全的内部环境。
上半年银行工作总结17
20xx年上半年工作中，我支行在上级邮政行的正确领导和监管部门的有效监管下，在各级党政部门的大力支持下，认真落实科学发展观要求,紧紧围绕省邮政提出的工作目标及本邮政储蓄银行的半年工作要求，积极执行国家宏观调控政策，有力支持新农村建设，以提高经营效益，提高信贷资产质量，提高员工队伍素质为目标，始终坚持正确的战略和理念，强化并落实各项有效措施，全方位展开产品和服务创新，全面提升合规经营和业务发展水平，有效防范风险、促进了我邮政储蓄支行各项业务的加速发展，为全年工作起好步、开好头打下了扎实的基础。
一、积极采取各项举措，发展信贷业务
自进入20xx年以来，通过积极主动的信贷业务管理，确保信贷发展全面提高。加强对重点行业的市场分析与预测，及时调整信贷政策；狠抓存量资产质量维护和贷后管理，防止贷款级次向下迁移；加强各客户的信贷管理，严控新增不良的发生；我支行在上半年信贷业务中，加强个人住房贷款管理，防范住房信贷风险；加大对不良贷款清收处置的检查督导，强化不良清收考核。
根据我支行经济发展的具体情况，我行在国际金融危机发生后，采取措施积极应对，加强行业风险研究，细分信贷政策，坚决贯彻国办发文件精神，特别是自20xx年以来，我支行根据国家经济政策的调整和总行相关工作布署，及时调整工作思路和工作重心，在防范风险的前提下全力支持和配合信贷业务的快速发展。我行评审、评级人员克服项目大量集中报批、时间紧、任务重的困难，加班加点审批客户的信贷项目，积极支持信贷业务部门的工作。加强对地区、行业、客户调研，结合我市优势资源和行业特点，重点支持优质大项目和符合政策的中小企业发展，引导业务条线继续加大对重点支持行业的投放力度，在上半年信贷业务中，创下了历史以来的新高，重点加强了对xx、xx、xx行业的商务信贷额度。与去年历史同期相比我支行上半年的信贷业务超过xx笔，其中小额贷款xx笔，商务贷款xx笔，二手房贷款xx，与去年同期的xx笔的额贷款业务相比，不管是在贷款金额还是在信贷笔数都有了大幅度的增加，同时在上半年的信贷业务中利息收入共计xx万元，与去年的xx万元的利息收入有了进一步的增强,为我支行的信贷业务的稳步快速的发展提供了保障。（尊敬的会员，您好，标红色字体部份的红色数字部份，是我们工作人员，不确定的数据，请您根据实际情况改变数据）
通过多方努力，我支行信贷业务不断发展，为我市的经济发展做出了一定的贡献。我行的信贷业务，特别是在小额贷款业务方面的发展取得的成绩，是在省行的正确领导下，我支行各部门、各条线积极配合，高度重视、大力支持的结果，是全行上下各业务条线和信贷管理人员克服种种困难，通过密切协作、共同努力的结果。
二、突破工作难点，夯实负债业务
我支行以降低筹资成本，提高负债业务的盈利能力为根本，培育黄金客户群，打造品牌产品，树立品牌形象，取得了初步效果。截至六月底，储蓄余额净增xx万元，“商易通”户数新增xx户，“商易通”绑定余额新增xx万元，绿卡用户新增xx户，各项基本负债业务与去年同期相比均有提升。
我行负债业务成效是明显的，主要措施是：
一是调整存款定活比例，促使负债结构合理化。狠抓优质企业业务，发展质量较高的活期工资帐户，促进活期存款的增长；全面提升服务档次，最大限度拓宽机构业务市场阵地，促进机构存款增长。
二是改变负债产品单一营销模式，以多种产品促使存款增长。在抓好存款营销的同时，积极发展基金、保险等多种业务，整合营销银行卡、电子银行、通存通兑、汇款托收等多种产品，创新设计多种理财方案以方便客户投资、满足客户资产增值的目的，从而稳定和吸引一批客户。
三是降低负债成本率。通过对营业网点分类分档管理，完善考核激励机制，提高增存主战场的战斗力；做好客户经理队伍、营销队伍的组建和学习培训工作，通过建立客户经理工作流程和考核、管理体系，充分激发优秀员工的积极性、主动性和能动性，达到增存揽存事半功倍的效果。
三、其他方面：存款业务、中间业务
1.存款呈现快速增长态势，在贷款总量增长的同时，存款结构趋向优化，各项存款快速增长。截至六月底，我支行各项存款余额为x万元，比去年末的x万元，增长x%，同比增加x万元，其中集体存款余额x万元，比去年末增加x万元，同比增加x万元、储蓄存款余额x万元，比去年末增加x万元，同比增加x万元；各项贷款余额为x万元，比去年末增加x万元，增长x%，同比增加x万元，其中农户贷款余额x万元，比去年末增加x万元，同比增加x万元、农业经济组织贷款余额x万元，比去年末增加x万元，同比增加x万元。上半年末，我支行累计实现营业收入x万元，营业支出x万元，实现盈利x万元，同比增加x万元。从上半年各项业务指标运行情况来看，今年以来，我市存、贷款规模持续扩大，结构持续优化，资产质量持续改善，经营效益持续提高，新业务发展持续加快，资金营运能力持续增强。
2.中间业务取得新进展。我支行根据市场调研掌握的信息，针对性开发目标客户，对保险业务、代销基金、代销理财、工资、养老金等中间业务上加大宣传，通过支行电视滚动字幕宣传、派发宣传单等形式提高支行各项主要业务的知名度。在上半年的各项中间业务中，我行业务完成情况良好，其中保险完成x万元；代销基金完成x万元；代销理财完成x万元，工资、养老金x万元。（尊敬的会员，您好，此段的中间业务，请根据你行的实际情况进行修改）
四、存在的问题
在上半年的各项工作中，我支行虽然采取了一系列的创新思维措施，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，业绩技能水平还不够熟练，有些很好的客户资源，原本能够很好的合作，但却不能很好的有针对性的为客户制定业务方案。第二，现有的'客户资源，没有能够很好的深挖细刨，针对客户贸易链各环节展开营销工作；对于有目标的客户群体也没有找到合适的介入机会。第三，关于“三农”方面的业务，做的不够细，一些工作协调不是十分到位。
五、下半年工作计划
下半年将继续贯彻落实上级行工作要求，以市行20xx年度xx支行各项业务计划为目标，以支行经济效益为中心，以科学发展为第一要务，把握我市农村市场机遇，迅速壮大我支行业务规模，正确处理好与各单位的合作关系，实现业务健康快速发展，确保20xx年全年各项业务目标的全面完成。
1、超常发展，迅速壮大信贷业务规模
为进一步强化农村金融服务体系建设，着力缓解我县“三农”和中小企业贷款难问题，结合我支行信贷业务特点，加强措施，迅速壮大信贷业务规模。支行各部门要统一思想，提高认识，上下联动，积极支持开展信贷业务，有效解决农民和中小企业融资难的问题。
一是要高度重视，做大小额信贷业务。我支行要把开展小额信贷业务，要结合目前特殊的宏观经济形势，把金融工作摆在突出重要位置，积极开展调查研究，切实加强政、银、企的沟通，在工作中要提供便利，搞好配合，为我支行的小额信贷业务创造良好的环境。
二是要搞好协调，做强商务贷款业务。要积极发展有市场、有订单、有效益、有前景的企业客户，帮助企业客户解决发展融资难、贷款难的问题。
三是要主动营销，做好二手房贷款业务。要推出二手房贷款优惠政策，适当放宽二手房贷款准入条件，从方便客户着手，进一步简化贷款手续，向购房户和二手房合作中介机构提供更全面、便捷的金融服务，降低自身门槛，助推支行二手房业务的发展。
2、加强合作，实现中间业务健康发展
充分发挥支行中间业务上具有优势：营业时间长、贴近社会的特点，把握机遇，与保险、证券、信托等金融机构加强合作，实现支行中间业务健康发展。
一是强化柜台营销，进一步壮大保险业务规模。积极与各家保险公司沟通，争取适销的险种和有利政策，制定切实可行的保险方案，适实开展竞赛活动，激发柜台营业人员发展业务的积极性。充分抓住柜台阵地，耐心向客户推荐保险产品和灌输保险意识，激发他们购买保险欲望，提高服务质量，坚持诚信经营，避免误导客户，维护客户利益。
二是重点针对农村市场需求，进一步提升营销代销基金业务力度。从中短期来看以销售股票型基金为主，但考虑到市场风险，根据市场情况变化，调整保本、债券及货币型产品的营销力度。此外，针对农村市场的需求，支行也应会同相关机构研发合适的农村金融代销产品。
三是着力开发灵活配置，积极发展代销理财产品。根据投资者理财观念的演变，配置灵活的理财产品，逐步降低风险水平，免除投资者不断更换基金产品的烦恼，配置符合养老、年金或者教育储蓄投资需求的理财产品。做大中长期理财产品，鼓励投资者长期持有基金，有助于降低基金的流动性管理成本，从而提高总体预期收益水平。
四是加强企事业单位合作，促进工资、养老金规模。加强与理企、事业单位合作工资发放，加强与劳动和社会保障局合作养老金发放。从账户资金变动规律可以发现，工资和养老金会形成两部分资金：一部分是滞留资金，一部分是沉淀资金。两部分资金形成的收益不同。我们应大力延长沉淀资金的稳定期，形成银行收益。
四是继续保持与各大电信运营商的深化与合作，重点抓联通放号，尝试移动放号。继续推广邮政“商易通”和“绿卡”业务品牌，扩大代收费业务规模。努力做大做强邮政短信高附加值业务，逐步发展机票和销售业务，促进电子商务业务的持续快速发展。
20xx年下半年的工作任务仍十分艰巨和繁重，在xx邮政储蓄支行运营和改革深入的关键时期，支行将按照省市邮政储蓄银行的统一安排和部署，坚持科学发展，坚定信心，迎难而上，为全面完成20xx年各项工作任务，再创xx邮政储蓄支行事业新辉煌而努力奋斗。
上半年银行工作总结18
x年已经过去一半了，我在支行领导的关心下，在同事们的帮助中，通过自己的努力工作，取得了一定的工作业绩，银行业务知识也有了较大的进步，个人营销能力也得到极大提高。
首先，工作业绩方面，我在支行领导指导下，努力营销对公客户，成功主办了海珠支行转型以来第一笔授信业务，截至x年末，实现总授信额度5.5亿元，带动对公存款8000多万元，实现]方案—库。整理。利息收入160多万元，实现]方案—范文库。整理。中间业务收入29.55万元。个人管户企业x成功申报为总行级重点客户，并且正协助支行领导积极营销一批x下游企业。在小企业营销方面，也成功营销了一家x企业，利用交叉营销，实现年末新增对私存款160万元。在对公客户经理小指标考核方面，我的成绩排在全分行前5位。
其次，通过向领导学习、向产品经理学习、向书本学习，我较全面的掌握了我行信贷业务知识。一年前我刚转岗公司客户经理的时候，对公司业务和授信产品一知半解，通过一年的学习，我基本掌握了光大银行大部分授信产品的要素，能够通过跟客户交流，根据客户财务状况、担保状况和业务特点，为客户设计合理的授信方案和具体业务产品。此外，在熟悉业务产品的同时，我积极学习光大银行信贷风险控制，作为唯一一名客户经理参加分行举办的第一次信贷审批人考试，顺利通过。在分行举办的合规征文中，我撰写《构建深入人心的商业银行合规势在必行》一文被评为总行二等奖。
最后，在业务营销过程中，认真学习、点滴积累，努力提高个人营销能力。作为一名客户经理，其职责是服务好客户，一方面要熟悉自己的业务产品，明白自己能够给客户带来什么，另一方面，要明白客户要什么，尤其是后一方面重要，明白了客户的需求，才能去创造条件满足。个人营销能力的提升很大程度在于了解客户、满足客户。因此，在与客户交流的过程中，我不断发掘客户的`，兴趣，特长，力争讲客户感兴趣的话题，解决客户急需解决的问题。
过去的一年对于我来说是充实的一年，是进步的一年，同时，这些个人成绩的取得与支行领导的关心、指导、鞭策是分不开的。当然，在过去一年里，我也犯过错误，有些不足，尤其是在维护存量客户，挖掘客户资源方面，我做的还不足，这也正是我将来需要努力的。
x年在工作上的计划，首先是在目前信贷紧张的状况下，努力维护现有授信客户，用好资源，做好客户营销，实现授信额度的创利最大化。其次是，紧紧抓住海珠区域特色，开拓专业市场，做好中小企业授信营销，力争取得成绩。第三是发掘存量结算账户的潜力，营销对公存款，方式是利用我行理财产品优势和加强上门服务力度。第四是大力拓展海珠支行周边的小企业结算户。第五是加强交叉营销，与对私客户经理一起，全方位服务客户。
x年已经来临，我决心更踏实工作，努力学习，争取在各个方面取得进步，成为一名优秀客户经理。
上半年银行工作总结19
今年是全辖工作固本强基、突破创新、实现新的一流目标的关键一年。我支行以十六届四中全会为指针，以总行和分行工作要求为指导，围绕中心支行年度工作部署，以突出一个目标：以人为本，凝聚人心，激发潜能，打造一流队伍，实施亮点工程，提升工作水平;深化两个创建：文明单位创建，学习型支行创建;突出三项教育：保持共产党员先进性教育、岗位任职资格培训教育、马克思主义发展史教育;创新四个机制：货币信贷指导机制、对金融机构的检查评价机制、绩效考核评价机制、争先创优激励机制;实现六个突破：货币政策执行绩效上有新突破、金融生态环境建设上有新突破、金融服务工作全新全优上有新突破、调研信息、宣传报道质量和层次上有新突破、优化干事创业环境上有新突破、素质适应，履职能力提高上有新突破为整体工作思路。以继续执行稳健的货币政策为己任，面向金融服务经济，切实加强窗口指导，加大合理运用货币政策工具的力度，积极开展调研监测，反映货币政策效应，引导辖区金融机构优化信贷结构，增加有效投入，促进我县经济、金融、社会全面、协调、可持续发展。现将上半年工作总结如下：
一、统一思想、提高认识、认真学习、全面贯彻落实中心支行工作会议精神.中支工作会议结束后，为了及时有效地把中支工作会议精神传达好、学习好、贯彻好、落实好。支行党组按照会议要求，先后召开了党组会、行务会和职工大会，认真传达了中支20xx年工作会议精神，学习了《绩效工资考核分配暂行办法》、《行员思想行为管理办法》和《调研信息工作管理办法》等会议材料。在统一组织学习的基础上，采取以股室为单位，分管领导深入到各股室，集中进行研究讨论，各股室和岗位都提出了今年的工作目标。在3月25日的职工大会上，支行党组就全行职工如何认真学习贯彻工作会主旨报告精神，全面掀起二次创业进行了安排部署。各分管行长和各股股长(主任)就全年工作思路和目标进行了表态发言，随后行长与分管领导、分管领导与各股负责人进行签约定责，把目标责任靠实到各业务岗位、各管理层次，形成了人人身上有压力、个个肩上挑重担、任务明确、职责分明的责任管理机制。
为了做好20xx年的各项工作，支行党组对全行干部职工中提出了要把中支工作会议精神做为全年工作总的`指导思想，认真加以贯彻和落实，继续采取多种形式认真加以理解和掌握，同时紧密联系实际，立足自身工作岗位，认真查找工作中的薄弱环节和不到位的地方，取长补短，理清今年的各项工作思路，明确全年工作重点和任务，采取有效措施，全面掀起二次创业高潮，确保全年各项工作任务切切实实落到实处的工作要求。与此同时，支行及时向县委、政府等部门领导汇报了中支工作会议精神和支行今年的工作和打算，就金融支持地方经济发展，维护金融稳定，征信体系建设等问题进行了商讨，取得了地方党政部门的理解和支持。
二、突出信贷引导，做金融机构的“引路人”，促进地方经济、金融稳健快速发展。20xx年上半年，支行紧密结合辖区实际，增强“窗口指导”的前瞻性和针对性。我们在调查研究的基础上，在符合宏观调控方向的前提下，把引导方向与商业银行的逐利方向最大限度地达成一致，广泛征求和吸纳商业银行的意见，提高决策的科学性和针对性。在“窗口指导”的方向上，把握一个关键方向，就是坚定不移把握支持地方经济发展的“大势”，确定辖区产业优势和支持重点，破解经济发展难点，“冷却”盲目膨胀热点，引导辖内金融机构合理增加信贷投放，优化资金配置，支持辖区经济平稳较快发展。截止5月末,全县金融机构各项存款余额为8321xxxx元，较年初增加8490.xxxx元，增长11.3xxxx。贷款投量显著增加，结构更趋合理。金融机构各项贷款余额为75897.xxxx元，较年初增加3676.xxxx元，增长5.xxxx。实现了时间过半任务过半的要求，达到了货币政策目标与地方经济发展目标的融洽统一。同时，我们运用经济、法律和行政手段，增强窗口指导的有效性。根据法律赋予中央银行的职责和检查监督权力，倾力支持“三农”经济，积极推进农业产业结构调整，探索提高支农再贷款使用功效的有效途径。
上半年银行工作总结20
20xx年上半年，在我行领导的正确领导和大力支持下，我部认真贯彻落实省行、总行下达的各项方针政策，努力践行省行全年工作会议精神和各项工作部署，紧紧围绕三年再造一个xx支行的发展战略，抢抓xx建设上升为国家战略的重大历史机遇，并取得了一定的成效，现将上半年工作总结如下：
一、主要业务指标完成情况
（一）存款业务
截至20xx年xx月xx日，我行企业存款余额为xx万元，较去年新增x万元，完成年计划任务的xx%；外币企业存款余额xx万元，超额完成全年计划。
（二）贷款业务
截至xx月xx日，我部累计贷款投放x笔，合计金额xx亿元，分别为：xx糖业x亿元，xx置业xx亿元，xx控股和xx水产均为xx万元，比上年新增x万元，完成下达任务指标的x%。
（三）票据贴现业务
截至x月x日，我部票据贴现余额为xx万元。
（四）国际结算业务
截止至20xx年xx月xx日，xx支行全辖国际结算量合计xx万美元。
（五）企业年金业务
成功营销xx有限公司员工薪酬福利计划，参保户数为x户，提前完成全年任务指标。
二、主要工作举措及亮点
（一）岗位职责分工明确，业务发展队伍适时调整
今年年初，公司部注重岗位职责落实，把工作任务分解到每个岗位，建立相应的任务方案，将工作任务落实到位，确保了部门各项任务的顺利开展，为今年工作任务的顺利完成打下了坚实基础。同时，公司部部对人员进行了合理的调整，一方面，增加两名新员工，为我部输入新鲜血液；另一方面，注重培养高素质、复合型人才，上半年，我部分别向省行风险管理条线和公司业务条线输送人才各一名。体现了我行对对公授信业务及人才培养的充分重视。
（二）业务发展迅速，对公业务取得较好成绩
随着我部队伍建设的不断完善、工作任务的逐项落实，今年以来我部承兑汇票、票据贴现、公司贷款、企业网银、对公理财等各项对公授信业务取得长足进展。截至x月x日底，贷款新增x万元，银行承兑汇票新增x万元，取得了良好的成绩。
同时，我行还进一步夯实客户基础，对公业务储备稳步提高。在行领导的支持下，公司部全体员工锐意进取，对公业务的市场开拓取得明显成效，客户结构进一步优化，不但使原有客户的忠诚度不断提高，还从x行、x行等竞争对手手中抢占到了不少客户资源和业务机会。截止到x月，以xx股份有限公司、xx设备有限公司、xx房地产开发有限公司等为代表的对公授信业务客户有所增加，中型客户占比不断提升，是对公业务储备实力大幅提高。
三、存在的问题
（一）存款结构需进一步调整
虽经前期努力，一些富有实力的公司落户我行，但部分存款未落到实处，客户基础工作需进一步加强。
（二）队伍建设需要进一步加强
目前我部员工的思想认识力、学习创新力、战略思维力、执行力和综合力等能力素质离总行、省行和我行的.战略发展目标还有差距，队伍的整体综合能力特别是市场能力和技术能力及业务经验在将来的发展和竞争中存在明显不足。专业队伍建设需进一步加强，岗位设置、职责细化仍需进一步完善，员工的销售也还需进一步提升。
四、下阶段工作安排
（一）认真贯彻xx支行“三年发展规划”目标及要求，引导部门员工认清市场竞争形势，正视发展中暴露的问题，积极抢夺市场、抢抓机遇，继续加大力度抓开源、抓基础、抓营销、抓服务、抓绩效，大力推进经营发展实现新飞跃。进一步扩大业务规模，多开辟资金来源渠道，推动核心存款增长。以拓展新增客户为导向，挖潜存量客户为基础，结合部门实际情况，制定下半年工作的实施方案。精心组织客户调研，根据行业性质、客户特点和金融服务需求对存量客户及目标客户进行分类维护和营销，深入分析客户结构，实施差别营销、服务和管理，建立完整的客户营销服务体系。做好组织、管理，合理配置资源，以重点客户为首要营销目标，加大产品组合交叉营销的力度，有效拓展优质客户资源，提升我部整体客户质量，按质按量完成支行下达的各项任务指标。
（二）为加快实施专业队伍建设，进一步优化岗位配置和人员结构，明确专业化队伍工作职责，完善绩效管理体系和激励约束机制，主要做到以下几点：一是要培养年轻员工的重任，引导年轻员工做好职业生涯规划，学会激发年轻人的工作热情，发挥他们的主动性、积极性、创造性，要严格要求，引导他们把自我价值和全行战略目标结合起来，放手锻炼，主动培养；二是要进一步加强部门团队合作意识，形成你追我赶、互相帮助、互相合作的部门氛围；三是要从严管理、从严要求，无论是从思想上、责任意识、能力上还是工作上都要“压担子”，促进全面、快速成长。五是要强化队伍的培训力度，有针对性的组织员工进行各项业务和营销技巧等培训；派员工到省行相关部门学习交流，将先进、高效工作经验引入我部并加以改善运用。
（三）针对目前正在叙做或上报的贷款项目，加快材料收集进度，尽快确定授信方案，撰写贷前调查报告，跟踪报批进度，力争早投放、早收益。
（四）充分发挥条线管理职能，对各网点做好业务发展辅导工作，持续提升条线管理的效能。